（10％）优秀：部门成员能集中智慧，分工合作，共创佳绩（90100分810）。合格：部门成员间有商有量，集体合作性好。（6089分）
f不合格：松松散散，部门成员间没有很好地分工合作（60分以下）。③创新能力（10％）：创新能力（10％）：％）优秀：活动准备和组织过程中高潮迭起，令人耳目一新，并有对会场布置的好点子，对活动安排的好建议（90100分）。合格：活动准备和组织过程中有亮点，活动安排张弛有度。（6089分）不合格：活动准备和组织过程中无新意，套路老旧。（60分以下）④工作完成情况（10％）：工作完成情况（10％）：优秀：及时按质按量完成上级的所有工作安排。（90100分）合格：工作质量较好，但未及时完成。（689分）不合格：工作完成不及时，质量一般。（60分以下）2．工作态度（40％）工作态度（％）①活动积极性（20％）：活动积极性（20％）优秀：积极性高，做事主动热情，重视社团工作。（90100分）合格：活动积极性较高，但工作期间懒散。（6089分）不合格：对工作毫无积极性，故意推脱，对会场布置工作和会后清理工作很随意。（60分以下）②工作负责性（20％）：工作负责性（20％）：％）
f优秀：很有责任心，能认真及时地完成各项任务，确保每次活动没有无理由缺席与迟到早退。（90100分）合格：责任心较强，工作态度较端正，积极参加各次会议与活动。（6089分）不合格：责任心不高，工作态度不够端正，与会和参加活动不积极。（60分以下）
20％）3．综合考核（20％）根据各社干的加扣分为准。：
六、外联部
1、岗位职责岗位职责（40）岗位职责
①谈判能力（10）谈判能力（10）
优秀：在与商家洽谈中，积极地，有条理地，详细地向商家介绍社团和我们的活动，能够吸引商家的注意力，并且注意与伙伴的合作，礼节周到。（90100分）合格：在与商家洽谈中，基本大概介绍了我社团，但是条理不够清晰，并未让商家深刻认识到与我社团合作的良好发展前景。（6089分）不合格：在与商家洽谈中，并未详细介绍我社团，未使商家产生与我社团合作意识，并且没能树立好良好的社团形象。60分以下②沟通协调能力（10）沟通协调能力（10）优秀：在拉外联的过程中能够和伙伴良好的合作共同说服
f商家，平时能够服从调配，协助其他部门完成相应工作。（90100分）合格：工作基本完成，但是与商家沟通时候没有建立长久的合作关系。在平时的工作中，没有将团队力量发挥到极致，了解的各部门的信息也不够完整。（6089分）r