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工程管理手册
文件编号
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目录第一章总则11目的12依据13适用范围第二章职责与权限21运营总监（COO）22总经理23工程部24成本合约部25设计部26开发部27工程管理审批权限第三章工程管理31项目管理控制计划32现场检查
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33总经理工地现场协调会34工程部周例会35专题会议36与施工单位沟通37往来函件38图纸39工程日记310工程月报311工程竣工总结
第四章监理单位的管理41监理人员42监理实施细则43监理例会44监理月报45监理发文46监理档案资料第五章施工准备51场地接收及临时设施建设52开工条件53施工图纸会审
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54审核施工组织设计55测量控制56甲方授权代表第六章安全生产与文明施工管理61安全管理原则规定62主要管理措施及要求63重点检查事项第七章工程质量管理71质量管理原则72材料质量管理73分部、分项、单位工程的质量管理74关键部位和工序施工质量的检查75成品保护76质量事故处理第八章工程进度计划管理81工程进度计划的组成与编制82设置单项工程施工计划的控制点83工程施工进度计划的落实与检查
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84赶工措施85工程施工进度计划延期的审批86延期完工第九章工程施工阶段成本管理91工程施工阶段成本管理的内容92工程施工阶段成本管理相关要求93工程施工阶段成本管理的重点第十章工程合同管理101工程合同管理的内容102主要工作及管理要求第十一章甲方直接分包的工程管理111总分包管理和配合112安全管理113进度管理114质量管理115成本管理116资料管理117完工验收第十二章甲供材料设备的管理121甲供材设备的范围
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122甲供材料设备合同管理123甲供材料设备合同的编写审查重点第十三章工程竣工验收与移交131验收组织及要求132验收程序133验收依据134检查对比135专项验收136初验137内部验收138竣工验收139完工验收1310物业验收和工程移交1311施工单位撤场1312工程保修第十四章项目档案141项目档案管理要求142项目档案包括的内容
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143项目影像资料采集规定
第十五章奖惩规定151处r