来凤县龙凤夏威夷一期工程质量管理体系及保证措施
1质量管理依据、方针和目标质量管理依据、11质量管理依据
⑴依据《建筑法》《建设工程质量管理条例》以及国家和湖北省及有关政策法规。、⑵依据合同文件和甲方的相关要求。⑶依据基本建设程序进行工程质量管理和工程施工管理。⑷依据经审核批准的设计文件和相关设计、施工规范，验收标准。
12质量方针
贯彻“百年大计，质量第一”的方针，以合同管理为手段，以《建筑法》为准绳，以设计文件、施工规范、验收标准、合同承诺为标准，以严格的过程控制保证最终产品质量，靠科学技术和严格管理实现工程内实外美，达到创优目标。
13质量目标
确保全部工程达到国家现行的标准和验收规范的要求，工程一次通过验收，质量优良，争创省部级优质工程。
2质量管理计划21坚持质量第一，建立从上到下的质量管理体系坚持质量第一，
本工程是一个庞大的系统工程，地面环境、地质环境比较复杂，加上工程项目多、工序多、接口多，影响质量因素多，容易产生质量波动，为此项目部将建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，将质量控制贯穿本项目建设的全过程中，将“质量第一”的思想贯穿于项目建设全过程的每一个环节，并将质量优劣作为考核项目部成员及施工队管理人员的主要手段，凡质量意识不强的管理人员，项目部有权撤换。
22预防为主，坚持施工全过程质量验收控制计划预防为主，
f尽管质量是干出来的，但坚持质量检查验收是控制质量的必要手段，为了向国家、社会和业主负责，项目部在建设中将坚持以预防为主的全过程检测验收工作，即从原材料的检验控制开始，直到工程完成、竣工验收为止的全过程检验控制。控制范围包括工作质量控制、原材料质量控制、构配件和半成品质量控制、施工机械设备质量控制、施工方法与施工方案的质量控制、生产技术、施工环境、管理环境的质量控制等，检验过程中以规范和评定标准为标准，以检测数据为依据，严格检查验收制度。
23建立工程质量管理制度
⑴工程质量检查制度定期和不定期对在建项目实行检查。项目部每月一次对所辖工程进行全面质量大检查质量大检查由项目总工程师带队，分管生产的副经理、工程管理部、安全环保部负责人参加，检查内容包括工程实体质量检查和内业资料检查，对检查中发现的问题，以书面形式要求进行整改、限期完成并反馈上报，再由检查部门复检合格后销账。不定期检查项目部安全质量部不定期进行巡查和重点抽查，发现问题及时纠正r