断题1、效益是指单位时间内所取得的效果的数量，反映了劳动时间的利用状况。（
）
2、效率和效益一定一致。（）3、伦理与法律不仅在作用上而且在实质和内容上均相互补充。（）4、效益的评价可由不同的主体从多个不同的角度进行因此没有一个绝对的标准。（）5、使人性得到最完美的发展是现代管理的核心。（）五、名词解释1系统。
2管理原理。
3管理原则。
4人本管理原理。
5效益。
6效率。
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f六、简答题1简要分析管理原理的主要特征。
2简述研究管理原理有何意义。
3如何理解系统的整体性原理。
4系统原理有何要点？
5什么是系统的综合性原理，有何含义？
6人本管理有何主要观点？
7简述实现有效管理有何途径，并比较其差别。
8分工明确，职责是否也会明确？要注意哪几点？
9列宁曾说：“管理的基本原则是一定的人对所管的一定的工作完全负责。”怎样才能做到完全负责？
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f七、问答题1什么是系统？系统有哪些基本特征？管理者可以从系统原理中得到哪些启示？
2如何理解责任原理？责任原理的本质是什么？管理者可以从责任原理中得到哪些启示？
3何谓“以人为中心的管理”？又如何实现“以人为中心的管理”？
4何谓效果、效率和效益？人类一切活动为何要遵循效益原理？
5管理有效性的实质是什么？管理者如何追求自身工作的效益？
6与法律相比，伦理有哪些特征？伦理与法律及效益的关系各是怎样？
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f第三章
道德与社会责任
一、单项选择题1认为决策要完全依据其后果或结果做出道德观是（）。A功利观B权力观C公平观D综合观2假如管理者认为解雇工厂中20的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的80的工人工作更有保障，并且符合股东的利益，那么这位管理者接受的道德观是（）。A功利观B权力观C公平观D综合观3管理者认为决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下做出，那么这位管理者接受的道德观是（）。A功利观B权力观C公平观D综合观4管理者认为向新来的员工支付比最低工资高一些的工资，那么这位管理者接受的道德观是（）。A功利观B权力观C公平观D综合观5管理者考查各行业和各公司的现有道德准则，以决定什么是对的、什么是错的，那么这位管理者接受的道德观是（）。A功利观B权力观C公平观D综合观6如果遵守规则以避免受到物质惩罚，他正处于道德发展的（）层次。A前惯例B惯例C后惯例D原则7如果只在符合他的直接利益时才遵守规则，他正处于道德发展的（）层次。Ar