招聘用人部门
一、招聘流程图
人事行政部
总经理
董事长
人员空缺
职位说明书
有无编制Y确定招聘方式
N外部内部
发布招聘信息
Y
增补申请
审核
N
Y审批
推荐自荐信
N
取消或
延期
招聘会
确定招聘渠聘媒渠体道
道
猎头
校园
发布招聘信息
收集筛选简历
通过复试
初试笔试
简历
资格验证未存档
通
过
通过
未通过
复试通过
特殊岗位人员复试
确定录用人选
待遇谈判
不接受
接受
录用
录用通知书
通过
f新员工
用人部门
二、入职流程
人事行政部
公司领导相关职能部门
内部员工外部员工
报到
提前两个工作日发布入职通知
入职准备工作确认
照片一寸两张
收
取
身份证
资
学历证
料
学位证
职称证
……
设置权限
存档签订劳动合同熟悉工作环境员工资料录入
新员工入职通知
阅读并遵照执行
进入试用期
新员工须知员工手册
入职培训考核
原部门资料提供、工作交接
总经办开通ERPOA权限
f试用员工进入试用期
三、试用转正流程
用人部门
人事行政部
总经理
工作表现
考核及反馈
转正申请书
提交直接领导
直接领导对试用员工工作评价，签署意见
抄送人事行政部
试用考核单
调岗、劝退
人事行政部签署意见
审核发
不合格
员工留存
人事通知单（转正）
合格
试用期结束转为正式员工
存档
转正
f四、辞退离职流程
员工
用人部门
人事行政部
职能部门总经理
辞退员工
员工辞职
取消申请
书面意见
员工辞职申请表
审核N
Y指定工作接
收人预估最后
工作日
终止并通知部门
处理意见
会同用人部门、人事行政部及总经办讨论
发布辞退文件社保停缴并送达员工扣发薪金
N审核Y
员工辞退通知
录入档案
员工离职期预告
工作交接
交接完毕
发布辞职预告
获知
交接顺利可办理离职审批手续
人事调出
社保停缴档案调出辞职面谈结算薪金
若有协办事宜书面通知
会签
审批
Y
N
取消相关权限
部门书面意见
签署意见离职审批手续
社保停缴扣发薪金
员工离职通知
录入档案
报备
f五、员工晋升
员工填写晋升、调动申请表
NNNN
撤销晋升调动申请，回到原岗位工作
原部门审核
Y
人事行政部对晋升员工的表现进行评测，查看是否符合岗位条件
Y
晋升后的直接主管对员工表现进行评测
Y
总经理审批
Y
人事行政部审核
到新岗位任职
f六、培训管理流程
各相关部门
人事行政部
总经理
董事长
提出培训需求
制定公司整体培训目标
培训汇核
否
审议
是
制定整体培训计划
课程设计、审议
否
评审
是
否
审批
是
实施培训
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