人力资源部工作流程图（总图）
公司发展战略
组织机构设置
工作分析
组织机构图
机构职责
职位说明书
定岗定编
年度编制计划
招聘
绩效管理
薪酬福利
培训发展
员工关系
考核评估
薪酬福利
岗位调整培训
职业生涯
入职劳动合同试用转正档案考勤休假员工活动奖惩离职
f员工进入退出公司轨迹
招聘
入职
试用
享受公司支持
非正常退出
转正正常工作
薪酬福利培训奖惩
解除劳动合同
终止劳动合同
辞退
辞职
接受岗位调整
执行公司制度
待岗
晋升降职转岗调薪
考勤请假考核
评估
退休
f用人部门人员空缺增补申请
招聘人事部
职位说明书
外部招聘确定招聘渠道
发布招聘信息
招聘会
网络
猎头校园
总经理审批
收集筛选简历
复试
通过
初试
未通简历
过
存档
确定录用人选
录用通知
未通过特殊岗位人员二次复试
不接受
待遇谈判录用
f新员工外聘员工
报到
入职
人事部
发布入职通知
提供个人材料
一寸照片两张身份证学历证学位证其他资格证书体检证明
指纹录入
员工手册培训
进入试用
相关职能部门办公设备提供开通企业邮箱
f被评估人工作表现个人报告自评
绩效管理评估人力资源部
主管
绩效是否符合岗位要求
YN
保持晋升绩效奖励培训绩效处罚
评价沟通反馈
公司高层
评价沟通反馈
绩效评估表
存档
培训后工作表现
绩效有无改进
YN
继续改进
绩效处罚三次降职四次
辞退
不续签
绩效评估表
存档
评价沟通反馈
评价沟通反馈
f员工
劳动合同人事部
制作劳动合同
备注
亲笔签名
劳动合同签署申明
劳动合同
盖章并经劳动服务站登记见证
个人留存
劳动合同变更
劳动合同续订
一式两份
存挡
制作变更协议
续订劳动合同通知书
劳动合同解除终止
签名确认
制作新合同人事通知单
薪酬调整
f员工
用人部门
患病或非工伤医疗期满后，不能胜任工作
因公司机构调整无合适工作安排
经培训或岗位调整仍不能适应工作要求的
试用期间被证明不符合录用条件的
严重违反公司规章制度的
被依法追究刑事责任
辞退员工
书面意见
获知
人资
离职
终止并通知用人部门
处理意见
获知
员工辞职申请
审批
指定工作交接人预估最后工作日
员工离职期预告
发布员工离职通知
总经理
职能部门
N审批
Y
获知
顺利交接完工作办理离职手续
社保停缴
人事调出
档案调出离职面谈
结算工资
存档
取消企业邮箱
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