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f表7获取报价方法
表8评估报价方法
表9四种项目的获取与评估报价方法
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f三、采购师知识点
模块1影响采购的组织环境１判断：组织环境对企业采购具有影响，采购部门与企业其他部门具有相互影响。2判断：公司产权、规模、文化、使命、目标、政策以及企业战略、相关流程和职能对采购具有直接影响。★3判断单选：采购供应职能：确保以合理的成本从外部购买各种必要产品和服务而进行的各种管理和运作活动的总和。4判断单选：供应链：由向市场提供某一特定产品或服务的所有组织和流程共同构成的系统。5供应链包括最终的消费者，包括产品被使用后的废弃物处理？（判断）★6供应链管理要求公司内外部所有活动以最终消费者为中心。（单选）7供应链的所有成员企业除了努力提高自身竞争力，还要努力促进所在供应链上所有企业的运作效率与竞争力的提升？（判断）每家企业都可以为改善供应链做出贡献？8供应链成员与重要客户和供应商的战略联盟关系包括，为提高供应链的全面质量而进行的共同努力包括：分享信息、为降低成本和压缩提前期而进行的合作。（多选）9采购供应职能除了与物流和物资管理相关，与公司的供应链管理也相关。（判断）10采购供应部门需要与相关团队合作（市场营销、研发、质量管理、工艺设计与管理）（多选：答案是全选ABCDE）★11影响采购的组织环境包括：①组织类型、②公司的文化、使命、目标与政策、③公司战略、④公司职能流程与结构（及公司架构）四个因素。这些因素影响到采购的：目标、政策、流程、文化与结构，这四个方面。（多选、简答）★12采购组织的类型：私有企业、公共部门、非营利机构，共三种。（多选）13自由市场经济中公共部门相对较小（5－8％），在计划经济中较大（发展中国家9％－13％）（判断、。单选）14私有企业的特征：①独立个人或组织建立并拥有；②以营利为最初目的；③在竞争性市场中自主经营。（判断、选择）中小企业的特征：①管理成本低，反应迅速；②缺乏资金和信用；③决策依赖个人；④对人才的吸引力弱；⑤没有完善的供应职能；⑥没有进口权；⑦技术能力有限；⑧对市场缺乏了解。判断：中小企业在募集资金和其他商业信贷方面会遇到很多困难。√小企业的各种决策都依赖于企业的领导。√中小企业由于缺乏专业知识和技术支持，将难以应付复杂多变的经营活动。√跨国公司的特征与SME刚好对应：①拥有大量渠道和资金；②缺乏灵活性大型本土企业的特征介于两者之间。（r