Page1r
r
r
r
知识管理的家族企业人力资源管理策略研究r
r
景海r
r
r
r
摘要：分析家族企业人力资源管理存在的弊端。论速知识管理在家族企业人力资源管理中的意叉，提出基于知识管理的家r
r
族企业人力资；；醺管理策略。r
r
关键词：知识管理家族企业管理人力资源管理以人为本核心竞争力r
r
中图分类号：G350文献标识码：A文章编号：10058095201012002403r
r
知识管理作为一种新的管理思想。是适应知识成企业优秀人才流失。这样虽然简化了企业的内部r
r
经济时代要求的管理方法，以知识为基础的企业核监督和激励机制，但是其人力资源在这样一个封闭r
r
心竞争力理论要求家族企业必须加强知识管理。而的体内循环中运作，不仅造成人力资源质量的递减，r
r
人力资源作为知识和技术的载体，是实现知识应用而且会导致人力资本产权不明晰，使得家族企业处r
r
和创新及为家族企业创造价值的最重要因素。因此于亚健康的发展状态，严重时会引起家族企业内部r
r
知识的获取、整合和利用过程与人力资源获取、整合的混乱，造成内耗。r
r
和利用过程是密不可分的1】。所以在当今激烈的市1．2人力资源管理存在集权性r
r
场竞争中．家族企业必须转变传统的观念和管理模家族企业的所有权主要为企业主及其家族所掌r
r
式，实施知识管理策略，在知识管理的背景下对其人控．重要管理岗位主要为家族成员担任，企业集团下r
r
力资源管理进行优化，才能使其整体管理效能得到属子公司的决策管理层也大多由家族所占据【2】。尤r
r
最大程度的提升，才能不断提高自身竞争力。其在家族企业的经营决策管理方面，指挥权、决策权r
r
l家族企业人力资源管理存在的问题高度集中在“家长”的手里，同时要求下属绝对的服r
r
自改革开放以来。我国的家族企业发展虽然取从、执行。这种高度集中的家长集权制模式不仅使企r
r
得了很大进步．但是面对激烈的市场竞争和竞争对业主易造成决策上的失误。而且严重抑制了员工工r
r
手日益强大和多样化。其在人力资源管理方面的弊作的积极性和自主创新的活力，同时会使一些优秀r
r
端逐渐暴露出来。主要可以概括为以下几个方面：员r