得以落实的关键，对预算行起到保障性作用，包括对预算结果进行考核和对预算过程进行考核，考核可以分为季度、半年度、年度考核。科学有效的考核机制需要对预算的各项指标进行量化，对比实际值与目标预算值的差异，并作为衡量标准，对相关执行部门或者人员进行奖惩。对结果进行考核的同时，也应关注在全面预算的编制、执行、调整、反馈等过程有效性，为落实预算目标提供保障。
四、结语
科学有效的全面预算管理体系，是新形势下证券公司财务管理的重要手段，完善的预算机制可以整合公司整体资源，实现资源最优化配置，降低成本并提高效率。及时跟踪、反馈预算执行情况，能有效降低公司的风险，对公司的经营活动实施全程控制、监督和分析，推动公司实现经营目标和战略目标。
参考文献：
1秦晓蓉证券公司预算管理问题浅析J管理创新，2018（26）
2于闽黎新形势下证券公司预算管理J财会学习，2016（7）
3董艳春解析证券公司全面预算管理的手段J时代金融，2014⑻
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