怎样对待刚刚公布的关于迟到早退的惩罚规定才能既保住领导威信又使员工心服口服？DD．马上改造女澡堂，以扫清新规定执行的障碍4．贾厂长应该与员工同甘共苦、同舟共济，这反映了人本管理哪方面的基本内容？DD．培育和发挥团队精神案例1、一家百货公司的工资制度北京某百货公司的营业员的工资收入，90是根据业绩取得的效益工资，并且要年终考核达标，才能拿全
f请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择：1．该百货公司营业员的工资收入依据是D。D．以营业员的物化劳动为主，适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态2．该百货公司90的工资是什么形式？AA．绩效工资3．该百货公司的工资制度具有如下特点：B。B．能防止工资成本过分膨胀4．该百货公司实行什么类型的工资制度？AA．结构工资制案例2、飞龙集团在人才队伍建设上的失误1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金75万元、员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择：1飞龙集团在人才队伍建设上的失误说明A．企业管理中，人的管理始终是第一位的2下面哪一项不是制定人力资源规划过程中的主要内容？BB．制定能保障人力资源供给的政策和措施3通过招募、录用、培训、工作安排、工作调动、提升、发展和酬劳等行动来增加合格的人员，弥补预计的空缺。这属于人力资源规划的哪项活动？C．行动计划4将明显不符合职位要求的申请者排除在招聘过程之外的活动属于招聘程序的B。B．甑选阶段案例3、飞龙集团在人才队伍建设上的失误1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金75万元、员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择：19．飞龙集团在人才队伍建设上的失误说明A。A企业管理中，人的管理始终是第一位的20．下面哪一项不是制定人力资源规划过程中的主要内容？BB．制定能保障人力资源供给的政策和措施21．通过招募、录用、培训、工作安排、工作调动、提升、发展和酬劳等行动来增加合格的人员，弥补预计的空缺。这属于人力资源规划的哪项活
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动？C．行动计划22．将明显不符合职位要求的申请者排除在招聘过程之外的活动属于招聘程序的B。B．甑选阶段案例4、工作职责分歧一个机床操作工把大量的机油洒在他机床周r