组织安全人员，有经验的工人利用业余时间，畅谈安全理念及事故案例教训和个人经历。项目部经理、总工、安全总监亲自参加安全座谈会，在座谈会上经理讲解了安全文化、安全氛围和树立安全理念、安全科学。安全事故可以毁掉一个企业，毁掉一个家庭，所以项目部各单位必须把安全放在首位并配合安质部门做好安全工作，把安全工作扎实的落实下去。违章加隐患就是事故。安全总监讲解了现场安全状况、存在的问题和国家安全方面的法律法规。盾构作业队谈了安全监督必不可少。隧道作业队谈了个人多年安全工作经验，安全人员必须做到腿勤、嘴勤、脑勤、眼勤，做好过程监督和安全控制。
f五、按照要求项目部在盾构始发井隧道内的进行了消防安全
演练。
6月18日，项目部按照安全月活动的通知要求，在盾构始
发井隧道内，模拟着火，一是迅速组织消防队员进行扑救，二是
组织其他人进行疏散逃生。
通过此次“安全生产月”活动进一步明确了责任制，充
分调动了每个员工的积极性，从根本上消除了职工对安全工作的
模糊认识，增强了职工的安全意识和遵章守纪观念，提高全体员
工安全生产的法制意识。确保施工生产安全顺利进行。推进了“安
全责任，重在落实”的企业文化建设。使现场的安全文明施工工
作处于在控、可控、能控状态，为今后更好地开展安全管理工作
打
下
了
坚
实
的
基
础。
附照片：
201162日项目部组织全体员工学习安全月文件
f201162日项目部全体员工进行安全质量宣誓
组织项目部开座谈会
f盾构隧道内突然起火组织人员进行灭火
f组织人疏散组织人疏散
fr