中铁十局大连地铁201标段项目经理部安全月活动总结
根据中铁十局济铁201194号文件关于开展安全生产月活动要求，结合项目部实际情况，紧紧围绕全国安全生产月的主题“安全责任，重在落实”，于2011年6月1日至30日，在项目部范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下：
一、领导重视，组织措施到位
为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部成立了以吕宗华经理为组长，赵剑波安全总监为副组长，安质部、工程技术部、物资部、财务部、综合办公室等部门负责人为组员的“安全生产月”活动领导小组，组织开展“安全生产月”活动。
活动领导小组下设办公室。办公室设在综合办公室，负责组织、指导、协调项目部“安全生产月”活动。
领导小组根据公司94号文件要求，紧紧围绕“安全责任，重在落实”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使项目部“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中各工点无任何大小伤害事故发生。二、开展形式多样宣传教育活动
利用“安全生产月”活动的安全宣传画、各种会议、录像，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发项目部职工及施工人员积极参与热情，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。用各种教育手段及安
f全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了职工的安全生产水平。三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果
为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，项目部通过组织周检及日常的安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，项目部部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，项目部还组织进行了二次专项检查：对所查出的隐患（问题）已全部按要求进行了整改；6月20日22日，由项目部组织专项检查小组对工点现场进行了安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按要求及时进行了整改；通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使项目部安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为项目部安全生产稳定发展提供了良好的现场环境
四、召开座谈会6月中旬由安质部r