依据。7、培训风险管理为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。8、培训档案管理每次培训结束后，公司建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等，由培训专员制作培训档案汇总表。公司展开的各类培训，参加者签到记录、课程考核试卷等由行政人资部进行分类登记、保管。培训的归档资料应包括以下内容：培训通知、培训教材或讲义、考核试卷、培训签到表、培训记录表、培训考核成绩表、培训效果评估表、培训总结报告。
四、公司2014年度培训课程计划
此培训计划是根据公司2014年年度工作计划与发展目标，以及行政人资部对公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测，然后制定的培训计划方案，在实际实施过程中会有所调整，具体计划详见附表。
五、培训费用预算
序号12345项目培训形式内训外训外聘外训次数351218计划费用500500030008000500《学习用书、光盘》等资料《中层管理人员外派培训》外聘培训团队外出拓展训练其他费用
f合计
17000
六、相关培训附件
附件一：培训通知一、培训时间：二、具体内容如下：培训内容具体时间讲师参会人员地点
三、培训要求：1、参加培训人员无特殊事宜不得请假。2、遵守培训时间及课堂纪律，手机关机或调至静音状态，严禁接听电话。
f附件二：培训签到表培训时间：培训课程：培训对象：主办部门：课程时长：培训讲师：参加培训人员签名部门姓名签到部门姓名签到
f附件三：培训记录表培训课程：培训时间：培训目的：主办部门：培训讲师：
培训概述：
培训内容：
培训心得：
f记录人签字：
部门领导签字：
附件四：员工培训考核成绩表培训内容培训讲师培训方式序号1234567891011121314部门姓名培训时间培训地点考核方式理论得分应用得分
f151617说明：员工入职培训考核分为书面考核（50）与应用考核（50）两部分；考核标准为：60分以下为不合格，6070分为合格，7080分为一般，8090分为良，90分以上为优98分以上可获得培训奖状。
附件五：内部培训效果评估表部门_________姓名___________培训内容___________培训时间____________
请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：项目评估内容1课程目标是否符合我的工作和个人发展需要课程内容2课程知识是否深度适中、易于理解3课程内容是否切合实际、便于应用r