可行的招聘渠道有哪些的候选人常见的招聘渠道包括内部搜寻广告应征员工推荐公共和私人就业机构互联网上的广告学校分配中心和临时性支援服务等使用哪种渠道受到三方面因素的影响①当地劳动力市场②所配置工作职位的类型或层级③组织的规模大多数研究发现员工推荐一般会产生更好的候选人6什么是解聘答如果人力资源规划工作中发现存在超员管理当局则要减少组织所配备的员工这种变动称作解聘它通过什么是解聘什么是解聘解雇临时解雇自然减员调换岗位缩短工作周和提前退休等方案削减组织中的员工数量五甄选
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孙健敏黄卫伟译人大出版社
7甄选活动的主要目的是什么答⑴甄选过程甄选活动的主要目的是什么甄选过程是对申请者进行甄别筛选以确保最合适的候选人得到这一职位甄选甄选是一种甄选活动的主要目的是什么甄选过程甄选预测行为它设法预见聘用哪一位申请者会确保工作成功⑵甄选决策的结果①正确的决策正确的决策成功地接受了这个申请人或成功地正确的决策拒绝了这位申请者②错误的拒绝错误的拒绝错误地拒绝了一位将在后来工作中有成功表现的候选人③错误的接受错误的接受错误地接受了后来表现错误的拒绝错误的接受极差的候选人因此甄选活动的主要着眼点是减少发生拒绝错误或接受错误的可能性提高作出正确决策的概率⑶管理者可通过既有效度又有信度的甄选程序保证正确的决策①效度效度必须在甄选手段和有关工作标准之间存在能被证明的相关关系②信度信度效度信度指明一种手段是否能对同一事物作出持续一致的测量任何一种甄选手段如果其信度很低那么就不可能是很有效的因此要使甄选手段成为有效的预测器它就必须拥有可接受范围的一致性8描述各种甄选手段的优缺点答管理者可以使用各种甄选手段来减少接受错误和拒绝错误的发生常用的手段包括应聘者描述各种甄选手段的优缺点描述各种甄选手段的优缺点申请表分析笔试和绩效模拟测试面谈履历调查以及某些情况下的体格检查等优缺点P326⑴绩效模拟测试就是测试优缺点优缺点⑴绩效模拟测试人的实际工作行为最有名的绩效模拟测试方法有工作样本试验和测评中心两种①工作抽样就是给申请者提供一项职务的缩样①工作抽样复制物让r