要渠道有：建筑市场发布的信息、各种传媒刊登的项目信息、个人渠道收集的信息等。对好的工程项目信息应立即跟踪，及时反馈相关情况，将工程情况、具体要求、资金情况、承包条件及竞争对手情况等，整理形成书面文件，及时上报给公司经理进行决策。97经营部应掌握同行业中常见结构形式工程的常规承包方式、造价指标。98经营部应定期对建筑材料的价格状况进行调研，收集工程上常用的建筑材料价格信息等，为工程结算和材料的对比使用提供依据。99对专业分包单位、劳务分包单位的有关资料及时进行收集整理。10经济纠纷的处理
f101经营部参与处理公司对外的经济纠纷，并及时将有关情况向有关领导汇报，同时组织有关部门制定解决方案。
102在发生经济纠纷时，经营部应及时、准确、全面的提供有关证明材料。103遵守法律法规，遵守合同约定，合理合法的处理经济纠纷，确保公司利益不受损害。104经营部负责处理对外费用索赔及反索赔工作。11对外沟通与落实111经营部应负责与省市定额站、省市造价协会、建委招标办、建委合同处等部门及时沟通。112经营部应与省市定额站、省市造价协会等部门经常保持联系，及时掌握有关信息、结算文件、法律法规及政策变化等情况。113经营部长应将新信息、新文件、法律法规及政策变化等情况向预算员传达并向有关领导汇报。
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