、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理工作：（6）开展质量教育，保证公司各项制度的正常进行。44工程技术部的主要职能：（1）负责各项专业工艺文件的编制工作，并根据有关程序完成报审：（2）指导现场施工，及时解决施工过程中的技术问题：（3）负责各专业材料计划的计提，并配合物资供应部门对原材料进行检验：（4）配合专职质检员、专职安全员对现场进行质量安全的管理，编制质量通病整改措施和安全防护技术方案，并指导执行：（5）根据总进度计划的安排，编制各专业施工进度计划，同时，提供各专业施工人员、机械需用计划：（6）负责工程技术文件，资料及标准规范的管理：（7）其他应由工程技术部担负的职能。
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f压力容器施工组织方案
45质量安全部的主要职能：（1）负责现场质量、安全的日常管理工作，制定质量、安全管理制度：（2）负责现场特殊工种作业人员资格的审查，确保持证上岗：（3）负责现场安全防护措施的制度和落实：（4）负责施工现场检验、试验状态的标识工作：（5）负责每道工序的专检、确认，及时发现质量问题：（6）配合监理单位对工程质量进行认定：（7）负责做好现场文明施工和成品防护工作：（8）按公司环境体系的要求，作好施工现场的环境管理工作：（9）其他应由质量安全部担负的职能。
46合同预算部的主要职能：（1）指导项目部管理人员学习工程合同文件，深刻领会合同条款的内
涵：（2）负责监督合同条款在项目的履约实施，搞好计划统计工作，编报
月度工程量呈报业主核对并确认：（3）负责项目部与上级部门、项目部与各级施工人员承包合同的签订
及组织工作：（4）负责施工图预算以及工程竣工后的结算工作。
47财务部的主要职能：（1）负责工程款的及时回收：（2）负责工程资金费用的计划、管理和调配方案编制，并及时呈报经
理审批做到专款专用：（3）进行工程成本的预测、控制、分析和核算工作。按“标价分离”
的原则，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支：（4）严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系：
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f压力容器施工组织方案
（5）及时、准确、全面地做好统计报表，经审核后上报。48机械动力部主要职能：
（1）负责和公司机械管理部门协调，服从其管理。（2）负责按照施工组织设计的要求，组织施工机械按计划进场。（3）建立设备管理台帐，按照IS09002质量体系的要求进行设备管理。（4）负责施工过程中机械设备的维修管理工作，确保机械设备的完好率。（5）负责r