全员生发
自我实现，我的目的，帮别人实现，是我的梦想核心：不断的自我生发
此人，此景1、达到了怎么样的状态？2、达到此状态的核心命脉有几条？3、为我们公司所用的有几条？
以公司为单位组成单位：1、找出领袖2、选出付领袖3、秘书长4、纪律委员5、学习委员打造队名、队呼、队歌、队形、LOGO
放弃独立思考的那一刻，就是一切不幸的开始。问：这两天我来做什么？学习A：学什么是学习技巧、方法、结论、答案还是学习背后的思维、思路？B：怎么学？是被动的添加还是主动地引爆
f人和人之间最本质的差别在于思维程序。如：教育孩子，有工作思维的，又领袖思维的如：遇到问题时，等、靠，要别人解决问题弱势思维，表现为渴望公平、合理、不愿意竞争、不愿意PK应该遇到问题时，自己为自己解决问题强势思维，表现为充满激情活力，愿意接受挑战如：用一颗打工的心，永远解决不了事业的问题问：在企业这个平台上，我要获得什么？钱、权、利
为什么所要没有得到？A：对积极所要不够明确，不够具体B：对自己所要的不够持续C：不知跟谁去要（凭自己的能力和本事跟市场去要）
具体如何要A：要成长就会有空间
fB：要付出就会有回报C要责任就会有相应的权利D要平台就会有相应的资源如：截止2014年12月30日，我要获得收入：在企业中，如何让自己的人生裂变？第一步：放下1、放下过去，活在当下。如：放下过去的荣誉；放下过去的失败2、放下虚假，回归真实如：把平台当做了自己的本事如：过分让你夸大自身筹码3、放下外壳如：怕出丑化解之道如：过去成长的环境造成的性格（我天生胆小，性格内向，我就这样）如：安逸的心理造成的自我满足职务：
到此明了，当我们放下过去，删除虚假，脱掉外壳的时候，就会回到真实、简单、自然的状态（婴儿的状态）就会激活引爆健康、快乐、成功的本能。
f第二步：交给一、何为真正的交给？1、2、3、4、是不是高喊的口号？是不是时间的分配？是不是人在曹营心在汉？是不是当一天和尚撞一天钟？
交给就是当下的全力以赴，就是让自己的身心灵与平台，与平台上的事融为一体。二、交给的力量A：交给什么就能获得什么B：交给多少就能获得多少三、到底交给谁A：交给了自己的梦想B：交给了自己的原则和立场C：交给了自己最真实的生命四、如何交给？A：在对待父母上如何交给？如：常回家看看、做饭、洗脚B：在对待老板平台上如何交给？如：相信公司、与同事共成长
fC：在对待自我成长上如r