106期全员生发智慧系统骨干层培训
主讲老师：周易
引：1你当下的感受就是当下的命运；2想改命就是改当下的感受；3每一刻的感受好，一生命就好；高手是驾驭七情六欲；不是高手被七情六欲驾驭一个人的幸福和学历、财富、年龄都没有关系；一边说公司有问题，一边说自己有能耐，有什么本事大于天下人喜欢你的能力；4我们唯一可做的事是：A调整自己每一刻的感受B有本事调整别人的感觉到此明白，领导者就是领导别人的感觉。与时俱进；未来扑面而来人类的四大思维程序A点思维B线思维（二元思维）C面思维D立体思维（多元思维）
f这就是全员生发智慧系统金字塔
境界
方向策略
操作
骨干层四大死穴A境界不够B方向不明C没有策略D操作失效
后半辈子的修行A提高境界B明确方向C制定策略D立即操作如：健康的境界如：健康的方向如：健康的策略：减肥、运动、吃早餐如：健康的操作
f作业：什么叫众生？团队每个人碰撞产生：1全员2全员生发3最终让全员生生不息4总结别人的优点，克服自己缺点5宇宙中的每一个生灵6全体员工互生智慧7想干事能干事干成事8传递正能量9万事万物皆有灵性，集众人智慧，全体互生碰撞，从根本生发出智慧，解决众人问题
作业：刚才领袖带团队碰撞中有没有问题？解决公司所有问题的四轮循环
问题
方案
修正
执行
1你那么厉害，能不能用你的厉害提出方案解决问题？2你那么厉害，能不能用你的厉害让别人认可你？
f3你那么厉害，能不能用你的厉害与人合作？你们现场的应付就是过去应付的习惯的延伸。你们现在的全力以赴就是过去全力以赴的习惯的延伸。
f进入经营企业的境界、方向、策略和操作
进入境界金字塔
智慧
魂交给
全局
境界一：智慧A．获得智慧就获得你想要的一切B．人生痛苦纠结只有一个原因：智慧不够C．那人时间最大的智慧在哪里找到并获得他。
作业：1中午20分钟继续修正全员生发方案2全员生发出获得冠军的方案参考答案：1合理分工，选出领袖、副领袖、记录员、计时员、小组长等，失职的人背队员跑一圈。2建立互生基金，用于奖励队员，每个人只说一条，而且要不一样。3每人发言完对队员迎接鼓励、拥抱、鼓掌等。
f4若上台为团队获得加分奖励100元。5轮流发言，每人限时，由计时员计时，不发言做5个小飞机。6不评判、不讨论、不解释、举手投票、少数服从多数，打断别人10个俯卧撑。7分小组讨论，每小组限时。8生出的方案，大家签字画押，可操作r