设计阶段的成本控制
随着公司房地产业务的迅速拓展，每年都有大量的建设项目需要新建，需要大量的资金投入，如何以最少的投入，获得最大的经济效益，是我们当前所面临的重要课题。房地产项目的施工阶段对整个项目成本影响的可能性一般在20左右，而项目的设计阶段对整个项目成本的影响却可以达到75以上，显而易见，要控制好建设项目的投资，就必须加强施工前设计阶段的成本控制，必须对现有的设计控制措施和方法进行完善和创新。
摘要：设计是房地产项目成本控制的关键环节。设计阶段的成本控制是从设计招标到施工图设计的各个方面。如何在房地产项目中进行设计阶段的成本控制，对于每个房地产项目的重要性都是不言而喻的。本文阐述了房地产项目设计阶段成本控制的方法，希望有一定的参考价值。
关键词：设计招标变更管理成本控制一、实行工程设计的招投标制度招投标工作可以实现工程造价、质量、工期、社会信誉等多方面的竞争，工程设计采用招投标制度会使业主增加设计方案选择的范围，同时使设计人员在竞争中自觉树立工程经济意识，提高设计质量，从而达到优化设计、降低工程造价的目的。工程设计招标要贯穿整个三阶段设计，即方案设计、技术设计和施工图设计。在方案设计阶段，影响工程造价的可能性为75～95在技术设计阶段，影响工程造价的可能性为357
f5在施工图设计阶段，影响工程造价的可能性则为25～35。显然，在设计的各个阶段，对工程造价的影响都非常大，这就需要业主不仅注重方案设计阶段的市场招标，也不能忽视技术设计和施工图设计阶段的招标，使设计的各阶段均能通过市场竞争完成，这样就会在设计的各阶段，促使设计单位均能在每一个细节上精益求精，以便获取设计业务。
在设计招标进行评审定标时，不仅要考虑设计“单位”“人员”，更要考虑“方案”。“方案”主要是在构思的新颖性、投资的经济性、技术的先进性、功能的适用性、施工的可操作性等方面进行综合评审，设计费仅占总投资的1～2，可不作为主要评审因素。通过技术比较，经济分析，进行量化评分，力求选择经济、适用、美观、富有创意的方案设计投标单位作为中标单位。
二、有效推行限额设计工作限额设计就是设计人员在限定的投资额度内进行设计，在设计过程中充分利用价值工程原理，采取多方案比较，使设计既满足建筑功能的要求，又经济合理，以防“三超”即概算超估算、预算超概算、结算超预算现象的出现。为便于开展限额设计，就要求做到r