以下几个方面。1业主在尊重科学、尊重实际、实事求是的基础上，明确提出设计的经济指标，如钢含量、砼含量、砌体含量、窗地比等，对不能具体确定的指标可给出范围，经济指标的确定可参考当地的平均偏低水平，让设计院经过努力可以达到。2应有奖惩措施，可以在合同中约定
f扣除一部分设计费或单独设定一部分设计费作为设计质量奖金，在设计成果的经济指标达标后发放。使设计与工程量价形成有机的整体，避免相互脱节，从而保证限额设计工作的顺利开展。
三、加强设计变更的管理设计图纸本身的缺陷或设计深度不够，将会导致在施工阶段的设计变更增加，从而导致工程造价的增加。如何减少设计变更，这就需要做到以下几方面。1以合理的设计费用，选择合适的设计单位。充分调动设计人员的积极性，确保设计质量。2在签订设计合同时，要有相应的“节奖超罚”措施条款。3给设计单位足够的设计时间，并分阶段核查设计进度，使设计工作均衡有序开展，避免因设计时间分配过短，而导致设计深度不够，设计不完善。4在设计阶段，必须确定项目的最终图纸，避免边设计边修改边施工的“三边工程”。5为防止在施工图设计中产生的缺陷，除了在图纸审核、校核时严格把关外，还应在图纸会审、设计技术交底中给予消除。尽可能把设计变更控制在工程开工前的纸上谈兵阶段，从而避免或减少设计变更费用的产生，确保工程造价得以有效控制。四、总结总之，设计阶段是工程造价控制的重点，通过充分的市场竞争手段，选择优秀的设计单位，推行限额设计，控制限额指标，强化设计变更管理，减少设计变更费用的产生，就能实现最优的设计，最经济的投资，对工程造价的控制就能起到决定性的作用。
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