科协组织部干事培训计划科协组织部干事培训计划组织部干事培训
一、培训目标：目标：
这一届进来的组织部新干事相对来说还是比较满意的，能力也比较的强，但是在这一年中，我们还需要对他们进行各方面的培养，以培养出适合组织部或是适合科协的全能型人才，特别是组织性人才。
二、培养对象：培养对象：
主要面向组织部新干事，若是其他部的干事对组织部培训有兴趣的话，也可以一起加入进来。
三、培训具体方案
1策划能力培养首先，每次活动无论干事们是否在项目小组中，我们都会把事前的策划及各项准备方案给他们进行讲解或是在参与过程中进行实践，以达到学习的目的，充分的了解不同的活动有不同的策划以及策划的大致方向。（此过程大概两个月左右）在此基础上，以后每次的活动均会每人写一份策划，然后浏览每人的策划进行讨论与修改，然后正副部长进行点评并整理总结修改，逐渐增强策划组织能力。2人事考评能力每次活动进行时积极的参与，观察各个部门以及各位骨干和干事的工作，从中学习优点及不足，并从观察中培养对人事考评的眼力及经验，并了解各个部门的工作及运行情况，对各部门有基础的了解并
f逐渐加深。3技术培养对于宣传部和技术中心的技术教学活动积极的参加，可以为自己培养专业的兴趣以及多学一门技术，从简到难，也可以与其他部门的干事进行交流与学习。4自身能力培养除了我们的培养外，各自还得注重在学习方面的发展，不能落下。要处理好生活的各方面，特别是自身素质的培养，可能在这方面我们无能为力，但是在各个活动中或是与各个骨干进行交流学习，与更多的学姐学长接触在每次活动中增加素养，培养对于科学的兴趣，我相信每个人都会有收获，都会有不一样的想法。
在组织部的人才培养计划中，我们培养的干事不仅是能够胜任组织部的工作，我们的目标是在一年过后换届中能在各个部门发挥长处，能干好本份并带领好各自的团队，希望大家在这一年中没有虚度，变的更加的成熟。
组织部091009
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