郑州升达大学企管系团学会组织部干事培训计划
一．培训目的
为了进一步提高我系新任学生会干事的工作能力和水平，提高学生队伍的办事效率；使之更好的适应工作环境、了解工作程序；正确处理工作和学习之间的关系，从而全面推动我组织的各项发展，特别制定该培训计划。
二．培训内容
1语言组织及沟通协调能力2多方面实践，提高办事能力3待人礼仪，交往礼貌4如何处理自己与他人，自己与团体的关系，提高团体凝聚力三．培训对象组织部全体干事
四．培训时间
为期一年
五．培训流程
1招新结束后，召开本部门全体会议，由各位部长将本部门职责及日常工作详细的向干事们讲述，完毕后，干事可以自由发言，请教不懂得地方。2第二次会议，向干事们展示以往部门开展的一些活动的一些资料和团学会及部门制度，让干事们认真学习。3带领干事参加团学会全体大会。4要求干事上交书面汇报，总结上面三次培训的心得体会。
f5第一次收取团支书工作总结时，由干事独自去获取个班团支书的联系方式，意在培养他们的语言沟通能力和待人礼仪，交往礼貌，由各班团支书和其他部门人员监督，及时反馈。工作结束后，开部门例会，总结工作中的得失，并要求每人交工作总结。6组织第一次团会，带领干事亲身参与其中，让他们逐渐学会组织活动，并及时了解活动的不足，避免在以后的工作中再出现同样的失误。7在大型活动中，避免给他们灌输过去的一些模式，要充分调动他们的思维，给于他们创新的空间，从而达到活跃他们思维的目的。8在以上培训过程中，部长要及时开会总结，并要求他们及时上交自己的工作总结和思想汇报。9上半学期，主要使他们在实践中了解工作，适应工作，在下半期要培养他们的独立能力，即是所谓的“代理部长制”。在下半学期，将主要工作交给他们自己组织协调，我们部长从宏观把握，起辅助作用。每项工作由他们自己写出详细的计划，并在每项工作后我们负责主持总结。10向干事推荐对语言沟通能力，提高自身修养等方面的书籍，要求他们在阅读完后写读后感。11鼓励干事在课余时间去外面干兼职，参加各种实践，了解社会，有助于他们更快的适应社会。
六．计划说明
此培训计划是一个长期的连续的培训过程，理论结合实践，以实践为主，侧重能力的培养，环环相扣，要切实落实每一步骤，为团学会培养合适的高素质人才！
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