核心管理层由总经理、运营副总、财务副总和技术副总四人组成。总经理负责公司的总体运作，具备智能卡和商务卡两方面的运作经验，沟通能力较强，还要具备较强的公关能力，至少接受过MBA教育。运营副总负责公司的日常运作管理，有较强的组织管理能力，有技术背景和大企业的管理工作经验，具备MBA教育背景。技术副总负责公司的技术支持，有多年的智能卡应用和互联网从业经验，有较强的组织协调能力，具备MBA教育背景。财务副总负责公司的资金运作，有较强的融资能力和资金运作能力，具有MBA教育背景。３、员工安排公司下设市场营销部、技术支持部、商务部、企管部、财务部和供应部六个部门，公司共设29个岗位，其中管理人员4人，员工25人。
f市场营销部负责全国的市推广，设主管1人，主持工作。营销经理5人，分别负责全国东、南、西、北和中原地区的市场推广工作。技术支持部负责公司的技术支持，由技术副总直接领导，设主管1人，技术人员5人，其中3人负责智能卡应用设备的安装调试和售后服务，2人负责网站开发和维护。商务部负责加盟商户的开发与维护，设主管1人，负责全面工作，业务经理5人，分别负责全国东、南、西、北和中原地区的加盟商户的开发与维护工作。企管部设主管1人，工作人员1名，负责企业的运作策划和运作管理监督。财务部负责公司内部的财务管理和对外的财务结算。设主管会计1人，记账会计1人，出纳会计1人。供应部负责设备的采购供应，设主管兼采购1人，仓管1人。六、保险和法律事务本公司将为全体员工办理养老保险和意外伤害保险，并为投资的设备办理财产安全保险。公司还会聘请常年法律顾问来保障公司的合法运行，并依法保护自己的合法权利。七、财务状况1、财务数据以10万人租卡为例，进行财务数据预测：10万人租卡需配套设备1000套，每套平均投资2000元，共需投资200万元人民币，每月的维护费用在1即2万元。可一次性收回每卡租金10元和押金20元，总共可以收回租金、押金300万元。营业收入和费用表所退押金几乎等值的押金。②设备的使用期一般为56年，故在第5年时需重新投资更新设备。2、财务分析本项目需要先期投入资金，一般在3至6个月可以通过租金和押金的收取将资金周转回来。公司自有资金100万，再通过借债等方式融资100万，即可展开业务，采取边回收边投资的形式进行运作，可以逐步把公司做大做强。单位：元①押金只需在每年7月学生毕业时退还一部分，在9月开学新生r