职责要明确清楚。对本项目总负责人的工作积极配合。对本项目内的相关图纸及规范要熟练运用。严格按照项目总负责人制定的质量、技术要求展开工作，并细化到位，例出重点与要点、难点。熟悉图纸，看清轴线、标高尺寸，并做好各区段轴线、标高的复核工作，根据要求进行作业施工；对工程测量放线进行复核验收；对公司所要求的质量、材料表格记录要及时并准确上报。在班组施工过程中对现场材料的运用及质量的控制在不同位置、型号、安装、加固、验收要亲自把关，并做好相关记录并统计分析，做出相应的调积极制定质量控制措施及整改方法，配合项目部和甲方业主的检查。对项目上所出现的质量原因要统计分析并上报项目负责人进行重点整改与跟踪检查，并向相关人员做出整改结果。对公司的相关规定及流程熟悉，并严格执行到位。严格并及时做好工人进场人员的“三级教育”交底工作、相关班组的合同及技术安全咨询交底工作、退场的相关资料并提交公司并留档。做了本项目的采购、入库、领取帐务并上报公司并备份。做好下面各班组之间的相关帐务的记录如借支、罚款、进度款项等并相关负责人签字确认并留档。接受项目总负责人的安排与指导，并对图纸尽快熟悉。参与部分的现场指导工作。按月做出本项目的月报表，并项目总负责人签字。明确本项目当月的资金、成本核算、人力资源、管理等现状。将本项目的相关信息发公司信息平台，并做好留档备份。随时保持沟通协调畅通。做好相关人员的考勤记录。积极配合项目负责人的工作，有学习精神与上进心。
f位职责及考核表
奖惩评分考核负责人薪资跨度范围要点及备注75423423643老板及大项6目负责人15000100001、公司近期会出台信息平台管理办法。2、项目负责人为本项目上的安全、质量、进度、财务、资料、材料第一责任人。3、项目负责人为本项目上的组织负责人，为计划、安排、执行、检查第一负责人。4、项目负责人对本项目的沟通与协调要保证任何时候畅通。5、特殊情况特殊处理。
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f653458568858大项目负责人及本项目负责人10810812101012101015151010101510510项目后勤负责人为本项目上财务、资料、60002500统计、信息发布的第一责任人。900050001、项目现场负责人为本项目负责的区域安全、质量、进度的主要负责人。2、本项目现场负责人的区110007000域范围内所有的责任范围必须安排、跟踪、检查到位。3、驻外项目技术负责人按此岗位执行。
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