管理人员岗位职责
项目经理
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。1认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。2全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。3参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。4负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。5严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。6合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。7负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。8负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。10负责对本项目工程完工后的工作总结。
f生产经理1、主管项目生产工作，落实工程进度，及时解决施工中存在的问题。2、负责本项目的生产调度，协调各施工队和分包之间的关系。3、根据月进度计划，编制周计划，并督促主管工长按周计划编
排日施工计划。4、负责项目部的生产、安全文明施工，确保无安全、质量事故，
确保深圳市安全生产、文明施工优质样板工程；确保深圳市优质结构工程，争创广东省优良样板工程。5、协助项目技术部对施工组织设计、方案和安全技术措施的编制。6、检查周计划的执行情况，发现问题及时采取措施解决。7、负责协调相关部门及时解决施工过程中的劳动力、材料、机械、等问题，保证施工生产的顺利进行。8、组织项目生产碰头会，及时解决施工中出现的问题。9、按时参加业主召开的周例会，并及时将业主的计划和各项要求向项目部管理人员和施工班组进行传达。10、负责施工现场内的临时道路、临水、临电、情况，保证施工的顺利进行。11、发生安全事故时组织抢救人员，保护现场并及时上报上级领导。12、参与质量事故的调查及评估工作。
f13、组织并参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题及时整改。
14、负责安全技术交底与安全设r