．职能战略4．战略管理是组织（B）最重要的职责。A．创始人B．高层管理者C．全体管理者D．股东大会5决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（B）。A．竞争战略分析B．SWOT分析C．BCG矩阵分析D．行业寿命周期法分析6．组织制定业务层战略和职能战略的依据是（C）。A．竞争战略B．组织目标C．公司层战略D．组织内部资源7就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（D）。A．一体化发展战略B．多元化发展战略C．稳定型发展战略D．密集型发展战略
f二、多项选择1组织的战略远景包括以下内容：（BC）。A．经营目标B．经营理念C．企业宗旨D．企业资源2确定组织的宗旨应避免（CD）。A．语言晦涩B．表述过长C．狭窄D．空泛3公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（BCD）。A．该产业在产业结构中的地位B．该产业是否具有吸引力C．公司是否拥有优势资源D．该产业的盈利能力4战略管理过程大致可分为六个阶段，概括起来就是：（ABCD）。A．战略分析B．战略制定C．战略实施D．战略控制5．密集型发展战略的优点表现在：（ABC）。A．经营目标集中B．管理简单方便C．取得规模经济效益D．对环境变化的适应能力强6一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（AB）。A．前向一体化战略B．后向一体化战略C．多维一体化战略D．多元一体化战略7．目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（CD）。A．关联多元化B．同心多元化C．无关联多元化D．复合多元化三、判断正误1．战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（√）2通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。（×）3．公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。（×）4．战略控制必须以战略目标为控制标准。（√）5实行成本领先战略，就是降低产品价格。（×）参考答案一、单项选择1．B；2．A；3．D；4．B；5B；6．C；7D。二、多项选择1BC；2CD；3BCD；4ABCD；5．ABC；6AB；7．CD．三、判断正误1．√；2×；3．×；4．√；5×。第六章复习题一、单项选择1．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（A）。A战略性决策B战术性决策C业务性决策D程序化决策2决策的第一步是（D）。A．拟定备选方案B．确定决策原则r