项目经理
项目总工程师项目副经理
工程技术部质量安全部工程管理部物资设备部
主体混凝土结构施工队
钢筋模板施工队
机电及装饰装修工作队
给排水工作队
财务处
项目组织结构图各岗位职责及其业务流程
项目经理
1、组织项目管理班子。2、负责本工程全部工作。3、以企业法人代表的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同。4、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力资金、物资、机械设备等生产要素。
项目副经理
职责：1、在项目经理的领导下，负责本工程现场具体施工全面工作。2、依据甲方基建施工进度和本施工组织计划，组织施工。3、依据施工图纸，处理现场的安装技术问题。4、依据工程进展的实际情况，提出施工人员和物资进场计划（包括进场人员的数量、时间，进场物资的种类、数量）。5、提出验收报告（包括验收内容，验收时间）。
f6、负责施工现场的安全保卫工作。7、负责施工专场作业人员的业绩考核，并依据奖惩制度提出奖惩办法，报项目经理批准后执行。8、分阶段向项目经理做出书面施工情况汇报，并在工程结束后作出全面工作总结报告。9、在项目经理领导下，组织本工程质检工作
项目总工程师
职责：1、在项目经理的领导下，负责本项工程一切技术工作。2、依据招标文件及相关图纸的要求，组织本项目施工图的深化设计。3、主持审核施工图纸的设计深度。4、负责解释施工现场提出的技术问题。5、负责本工程技术建档工作。6、分阶段组织有关人员进入施工现场进行施工质量检查。7、负责本工程各子系统施工质量考核。职能部门岗位职责
工程技术部：
职责：1、负责要工程系统深化设计。2、负责本工程施工图审核。3、负责本工程施工技术指导。
工程管理部：
职责：1、严格按施工图纸和施工规程组织施工。2、组织各个专业班组进行专业施工3、协调各个班组之间的工作关系4、引导各个专业班组正确施工5、负责本工程系统试调。6、负责本工程试运行监测。7、负责整理本工程技术档案，负责提出验收报告。
安全质量部：
职责：1、设立专职安全保卫岗，负责本工程施工现场安全保卫工作。2、定期对员工进行安全生产和文明施工教育。3、依据施工现场有关管理规定，监督检查进场人员遵守施工现场安全保卫制度。4、负责保管进场物资，防止进场物资遗失和损坏。
f5、负责处理工程中出现的安全事故。6、负责本工程成品、半成品保护工作。7、负责定期编制专场施工安全保卫工作执行情况简报。8、设立专职r