生产率（4）提高工艺设计工作质量，减轻劳动强度6、继承性系数旧零件数量全部零件数量部件装配系数部组件数全部零件数量（审查产品结构是否与生产系统相适应，即具有较好的结构工艺性）7、（选择判断）工艺规范的形式：（1）工艺过程卡；（2）工艺卡；（3）工序卡8、工艺装备按其使用范围，有专用的和通用的两类。专用工装数量可更具各行业生产和产品的特点，企业的实际情况，参考经验数据，采用专用工装系数来计算确定。
第五章生产能力和生产计划
1、生产能力概念：指企业全部生产性固定资产（包括主要生产设备、辅助生产设备、起重运输设备、动力设备以及有关厂房和生产建筑物等），在一定的时期内，在一定的技术和组织条件下，所谓生产一定种类产品的最大产值。2、生产能力的类别：（1）设计的生产能力；（2）查定的生产能力；（3）现有的生产能力3、组成生产能力的基本因素：（1）在使用中固定资产的数量；
（2）固定资产的有效工作时间；（3）固定资产的工作效率4生产能力的计算P101102第13题和第5题5、（判断）产值指标有工业总产值、商品产值、工业净产值、工业增加值和工业销售产值等指标。（1）工业总产值：是以货币表现的工业企业生产的产品总量，它反映一定时期内工业生产的总规模和总水平。（2）商品价值：是工业企业在一定时期内产生的，可供销售的合格产品和完成的工业性作业的价值，也是衡量企业生产成果的重要指标之一。（3）工业净产值：是工业活动新创造的价值，也就是从工业总产值中扣除了物质消耗以后的净值。（4）工业增加值：是工业企业在工业生产活动中创造的价值，或称“增加了的价值”。（5）工业销售产值：是工业企业的计划期内销售的产品价值。
f第六章运营系统的选址和布局
1、影响选址的因素：影响厂址选择的主要因素：（1）劳动力资源的供应条件；（2）原材料、燃料、动力的供应条件；（3）产品销售条件；（4）自然资源条件；（5）交通运输条件；（6）当地社会的生产协作条件；（7）法律、法规和政策条件；（8）科技依托条件影响厂址选择的具体因素：（1）厂区的地形、地貌以及地质、水文条件；（2）周围环境；（3）厂区的可扩展性
2、设备布局的类型：（1）工艺专业化原则布局；（2）对象专业化原则布局；（3）综合布局；（4）成组技术布局
3、计算题P129第三题
第七章生产过程的流程分析
1、任何生产流程均有四种不同的部分所构成，即作业（加工操作）、检验、搬运和停滞。
2、停滞分为（1）正式的r