作态度和工作动机。8人际交往能力。9控制能力和情绪稳定性。10综合分析能力和组织协调能力。主要考查候选人能否抓住问题
本质、说理透彻、分析全面。11兴趣和爱好。
第三十二条公司通过笔试对候选人的如下素质进行测评：
1专业能力。主要从拟招聘岗位的任职资格要求出发考察候选人的专业能力。
2非专业能力。主要考察候选人的逻辑推理能力、思维能力、创造力、数字反映能力、空间想象能力和观察能力。
3社会能力。主要考察候选人的人际交往能力、社会适应能力、团队合作精神和谈判能力。
第三十三条公司应建立测评小组，负责对候选人的测评。
测评小组主要由人力资源部招聘负责人、用人部门负责人组成，也可聘请外部专家参加。对于重要管理岗位和技术岗位的招聘，应有分管副总经理参加。
测评小组一般由3至5人组成。
第二节笔试程序
第三十四条一个典型的笔试程序应该包括：
确定笔试时间和地点→通知候选人→组成笔试测评小组→设计笔试内容→进行笔试→评定笔试结果
人力资源部应首先确定笔试时间和地点，然后及时通知候选人。除非在特殊情况下，笔试时间和地点不得更改。
第三十五条人力资源部应依据第三十三条之规定组织成立
笔试测评小组。
第三十六条笔试测评小组应认真回顾拟招聘岗位的工作描
述和任职资格，明确各项胜任特征的行为指标，并在此基础上确定笔试内容。
第三十七条小组成员必须严格做好对笔试内容的保密工作。第三十八条笔试时，小组成员需提前到达考场，并在笔试过
f程中对有关问题给与必要的解释和说明。
第三十九条笔试结束后，小组成员要对候选人的笔试情况给
与评定，并确定笔试的最终排名。
第三节面试程序
第四十条一个典型的面试程序为：
确定面试时间和地点→通知候选人→组成面试测评小组→准备面试问题→进行面试→评定面试结果
第四十一条在确定候选人名单后，人力资源部应选定面试时
间和地点，并通知候选人。
第四十二条为了维护公司形象，面试时间和地点一旦确定，
除非在万不得已的情况下，不得任意更改。
第四十三条人力资源部应同时依据第三十三条之规定组织
成立面试测评小组，并明确其主要职责和任务。
第四十四条面试测评小组应在面试前认真回顾拟招聘岗位
的工作描述和任职资格，明确各项胜任特征的行为指标，并在此基础上确定面试问题。
第四十五条面试测评小组应在面试前认真阅读候选人的简
历等资料r