求的资料剔出，确定候选人名单。
第二节外部招聘候选人的获取
第二十五条应聘者在获取招聘信息后，可以通过以下三种方
式进行申请：1通过申请信函提出申请。2直接填写《应聘申请表》（见附件六）提出申请。3通过电子邮件提出申请。
第二十六条应聘者需同时向人力资源部门提供以下个人资
料：1应聘申请表（函），且注明应聘职位。2个人简历，注明联系方式、学历、工作经验、技能、成果、个
人兴趣爱好、品格等信息。3各种学历、技能、成果（包括奖励）证明（复印件）。4身份证（复印件）。公司人力资源部在收到应聘资料后，对应聘者进行初步筛选，获
取候选人名单。
f第六章甄选
第一节测评体系的建立
第二十七条人力资源部应负责建立涵盖测评方式、测评指
标、测评内容和测评小组的人才测评体系，并在实际工作中不断加以丰富和完善。
第二十八条测评方式主要包括笔试、面试。
笔试是指通过书面形式以若干题目对候选人的能力和人格进行测评的方式。
面试是指经过精心设计，在特定场景下，以面对面的交谈与观察为手段，由表及里对候选人有关素质进行测评的方式。
第二十九条一个典型的测评程序应该包括：
成立测评小组→确定测评内容→笔试→面试→综合评价→确定初步录用人
人力资源部在具体的测评过程中，可以根据岗位的不同，同用人部门一起确定具体的测评程序，灵活地加以运用。
第三十条公司人力资源部应根据拟招聘岗位的工作职责和任
职资格要求，设计出该岗位的素质特征，并应着眼于能够产生绩效的素质特征，建立该岗位的测评指标体系。
测评指标体系一般应包括：1身体素质。包含健康、体力、精力、机体灵敏性和感知能力。2智能素质。包含专业能力、非专业能力和社会智能素质。3品德素质。包含职业道德和社会道德。4心理素质。包含价值观、兴趣、追求、气质和性格等。
第三十一条公司通过面试对候选人的如下素质进行测评：
1个人信息。指候选人的主要背景情况。2举止仪表。指候选人的体形、气色、外貌、穿着、举止及精神状态。3专业知识技能。从专业的角度了解候选人掌握专业知识的深度和广度、技能的高低与专业上的特长。4工作经历。包含过去工作单位、担任的职务、工作业绩、薪酬情况和离职原因。5语言表达能力。包括对逻辑性、体态语言和说话内容方式配合
f的协调性、感染力、影响力、清晰度、准确性等内容的考查。6应变能力和反应能力。7工r