复核分配平衡，其最大相负荷超过三相负荷平均值的115％，最小相负荷不宜负荷小于三相负荷平均值的85％检验方法：在建筑物照明通电试运行时开启全部照明负荷，使用三相功率计检测各相负载电流、电压和功率。检查数量：全数检查。
第四部分监理工作方法及措施
建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任制，明确总监、监理工程师、监理员在质量控制方面的责任。一、施工准备工作质量控制方法和措施1、对施工队伍及人员素质的控制（1）审查承包商施工队伍及人员的技术资质与上岗证书。（2）审查分包商施工队伍及人员的技术素质和条件。2、对工程材料、半成品、设备、器材等的质量控制：
守法诚信
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公正科学
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安装节能工程监理细则
（1）采购质量的控制：凡由承包商负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等，在采购订货前应向监理工程师申报；对重要材料，还应提交样品，供试验或鉴定。经监理工程师审查认可发出书面认可证明后，方可进行订货采购。
（2）材料、设备进场的质量控制；凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，经监理审查后，方准进场。
（3）材料、设备存放条件的控制：对施工单位所准备的各种材料、设备等的存放条件有环境，事先应得到监理工程师的确认。如果存放、保管条件不良，标识不规范，监理工程师应要求其加以改善并达到要求方予确认。
（4）对某些现场配制的制品，一般要求施工单位先进行试配，达到要求的方准施工。（5）对新材料新配设备或装置的应用，应事先提交可靠的技术鉴定及有关的试验和实际应用报告，
经监理工程师审查确认和批准后，方可在工程中应用。3、加强工程材料的质量监控和现场管理（1）审查施工单位的质量管理体系，要求施工单位建立材料管理制度，明确项目经理、质量员、
施工员、材料员、库管员、取样员的责任。（2）审查施工单位材料需用量表和材料进场计划。开工前，监理应审查施工单位各分部工程主要
材料进场进度计划；搞清各分部工程所需材料的品种、规格和数量；检查材料进场进度是否满足工程进度计划；督促施工单位按计划采购，按计划组织材料进场、验收、保管，按计划使用。（3）加强对施工单位材料堆放场地的管理，材料堆放应符合施工组织设计总平面布置图的要求，按材料品种、规格、日期分别堆放，插入标牌区分，不许混杂。（4）严格执行材料进场预报制度。施工单位一般按材料进场计划组织进场，监理应要求其r