勤统计连同工作汇报表交由财务作为造工资表的根本依据，财务完成工资表后一起交由总经理查阅；5、总经理返回后原件由行政主管归档，另复印一份考勤统计公示。注意事项：1、考勤统计数据备份，综合外出登记统计考勤，签字后交行政主管审核签字；2、考勤统计作为核工资的依据，连同工资表交总经理查阅，返回后原件由行政主管归档，另复印一份考勤统计公示。相关记录：《考勤统计》前台《请假单》前台管理办法：1、不按时统计考勤或统计考勤有误，超过三次罚款1030元；2、其他相关人员未按流程不及时完成或未完成的罚款3050元。
f（八）文件的收发
A、纸质文件的收发工作流程：1、前台收发文件应及时在《收文明细》《发文明细》中登记文件收发文件的时间、收发单位、项目名称、收发内容等；并签字，发文中还需要求收件人签字；2、前台向收发件单位确定所收发文件需转交对象，并要求收发件人签字；3、前台复印2份，1份交项目负责人，1份交总经理；4、前台将原件交档案管理员存档，并要求档案管理员签字确认。5、发件时要及时通知对方，如需给对方送去，应确定好送件时间、地点，并填写《文件外送单》由收件人签字后返回公司交档案管理员归档。6、前台根据签收文件人留下的电话致电确认文件的齐全及达到；7、将《收文明细》《发文明细》以及《文件外送单》分别按项目分类交档案管理员归档。注意事项：1、详细填写《收文明细》《发文明细》或《文件外送单》，并要求相关经办人签字，以便公司能查阅每一份收发文件的具体内容；2、及时转交给相关人员；3、按项目分类交档案管理员归档。相关记录：《收文明细》前台《发文明细》前台《文件外送单》前台管理办法：相关岗位负责人若未按以上流程完成，罚款1030元。B、电子文件的收发工作流程：1、前台需询问所收发文件的相关内容，项目名称，需转交对象等；2、在电脑上建立新文件夹，如：“年月日_收发文件”，在该文件夹中建立一个“收”“发”的文件夹，然后在“收”“发”的文件夹中建一个“年月日_项目名称”的文件夹；3、将接收发送文件存放至电脑相关项目文件夹中，并同样在《收文明细》《发文明细》中记录，收发方式在备注中注明；4、及时将文件转传给相关项目负责人，并确认对方收到；5、当天工作结束后，将接收发送的文件发至档案管理员，由其整理后存至服务器相应项目文件夹中。注意事项：1、了解所收发文件内容，按收发时间、项目建立相应的r