我国民营企业人力资源管理存在的问题与对策
内容摘要：改革开放以来，我国民营企业得到了长足的发展，为我国经济
的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献，但随着全球经济一体化进程
的加快和我国加入世界贸易组织，在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些
问题，如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看，民营企业的
人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题，此问题严重阻碍了
民营企业的进一步发展。因此，如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前
我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题。对我国民营企业人力资源管理
进行分析、探讨具有直接而现实的意义。
关键词：民营企业人力资源管理问题对策一、民营企业人力资源管理的重要性
（一）人是生产力中最重要的因素江泽民同志“三个代表”重要思想，深刻反映了马克思主义关于生产关系一定要适应生产力、上层建筑一定要适应经济基础这一原理，是在社会主义市场经济条件下深化对劳动和劳动价值理论研究和认识的根本思想武器。知识经济越发展，人的因素在价值创造和财富生产中的决定性作用就越明显；生产力越先进，高素质的劳动者就越重要。江泽民同志指出，“人才资源是第一资源”。这是对马克思主义原理的创造性继承和发展。人是生产力中最活跃、最革命的因素。当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体。人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争，戴尔。卡耐基就曾说：“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王”这就必然要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。（二）民营企业与国有企业相比在人力资源方面的劣势家族式民营企业在人力资源利用方面具有很大的局限性，存在裙带之风，绩效评价不公平，压抑了家族外员工的创新意识和工作积极性，不利于管理和
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f技术人才的引进。民企虽然可以利用亲朋好友的可信度来降低企业内部“交易成本”，但是随着“关系”资源的枯竭，再增加这种资源成本就会很高。私企中工人的利益往往被业主忽视。工人，特别是农民工常常超时工作，工资却不能按时发放，住宿、医疗、工作条件都很差，没有保险和养老金，经常引起劳资纠纷，劳资双方缺乏沟通的渠道。而国有企业，因为长期历史沉淀及国家政策原因，从人员招聘途径、录用及待遇、社会保障等都有着民营企业无法比拟的优势。在新经济时代，企业强调以“人”为本，而r