实训中心
福州外语外贸学院
《决策模拟》实训课程授课计划书决策模拟》
（一、基本情况部门福州外语外贸职业技术学院实训中心2008～2009学年第2学期）
班
级
实训学生
30人
课程名称
《决策模拟》
必修或选修
选修
授课形式
讲授、团队讨论
考核形式
竞赛
计划总课时
40248
周课时
662
课时分配
理论
训练
竞赛
机动
主讲人
苗春
职
称
工程师
教
材
《决策模拟讲义》主编：王其文等参考基本管理学课程，如《生产作业管理》《财务管理》《市场、、营销》、《人力资源管理》、《战略管理》、《运筹学》、《统计学》、《对策论》等课程的教材。1考勤与学风；2课后作业；3竞赛考核；301060
参考资料
考核规则
考核细则
1、考勤与学风、课后作业按个人成绩考核；2、竞赛考核按团队成绩考核，具体如下：课程进入4月中旬，所有团队将代表福州外语外贸学院参加北京大学光华管理学院举办的《全国大学生管理创新挑战赛》。获得冠军的团队平均分：99分获奖奖牌的团队平均分：89分进入复赛的团队平均分：79分预赛淘汰的团队平均分：69分
注：在团队平均分确定的基础上由每队的队长根据队员的表现，负责为队员打分，最大分差保持在5分（冠军队除外）19
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二、授课计划周次日期讲课内容学时作业备注
2月25日
课程宣讲：《决策模拟》课程介绍。
2
在赛才网或学院网站下载报名表并认真填写个人介绍。1、每个团队队员根据任务分工，分别学习相应的资料；2、六个团队CEO准备发言材料分享阅读心得与收获。1、六个团队CFO准备发言材料分享阅读心得与收获；2、所有团队网上提交第一季度企业决策。
3月2号
学生做自我介绍、组成学习团队并选出队长。详细的课程安排、发放学习资料。
2
3月5号
六个团队CEO分别发言分享资料阅读心得，教师根据学生发言提出引导问题，让所有学生进行讨论。每个团队有一名成员负责记录。六个团队CFO准备发言材料分享阅读心得与收获；教师根据学生发言提出引导问题，让所有学生进行讨论。每个团队有一名成员负责记录。教师根据每个团队第一季度的决策结果，做出点评，给出改进建议。
2
3月9号
2
1、所有团队网上提交第二季度企业决策。
3月12号
每个队分别派代表发言分享本队做决策的思路与方法；教师根据学生发言提出引导问题，让所有学生进行讨论。每个团队有一名成员负责记r