，每一次扣1分，旷
工一日扣2分
总经理发布，在规未按时完成扣2分，当总经理
定时间内完成。月未完成扣5分
上传下达，部门沟未使用电脑网络完成财务总监
通使用信息化手段信息传送，每次扣1分
寻找优质供应商每多开发一家稳定供总经理
货半年以上的供应商
奖励2分，
每月根据市场动态准确性达515奖励总经理
预测市场价格
2分，为公司节约采购
成本达到20万以上，
奖励5分加300元
绩效考核结果等级划分标准
优秀
中等
90分以上
90分以下70分以上
需提高70分以下60分
差60分以下
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