引导消费。企业要想在日趋白日化的竞争中占稳脚跟，思路创新至关重要。仅以竞争激烈的家电业为例，四川长虹是公认的生产彩电的老大，无论是其知名度、生产规模，还是市场占有率都是位居行业之首，其他彩电生产企业都是无法与其比拟的。然而企业要生存，势必要与之竞争，若长期处于恶性的价格大战中，对每个企业来说都是不利的。企业一是要从加强内部管理入手，进行企业内部挖潜，降低成本、降低消耗；二是要不断的进行技术创新，努力提高产品
f的科技含量，把主要精力放在彩电的数字化、信息化上；三是要不断的创新思维，在所谓的“供大于求”情况下，创造出若干个小的供不应求的市场。点子就是钱，生产彩电的中小企业，首先应从价格战的怪圈中跳出来。为什么不利用企业现有的专业化人才、专业化技术、专业化设备在全国搞一流服务的、专业化的家电维修中心连锁店呢一是盘活现有的闲置设备、安排了企业的下岗职工，为企业解决了裁员难题；二是由销售整机转变为销售散件，为盘活库存拓宽渠道；三是以一流的服务带动企业的“名牌战略”的实施，以服务为依托占领市场。市场是千变万化的，就看你能不能找到并抓住机遇，谁先抓住了机遇谁就在市场竞争中掌握了主动权。
2、加强市场调研。新产品开发和市场营销是企业发展的两个轮子，而市场调研是联系两者的纽带。谁先进行有效的市场调查，谁就能把握先机，迅速抢占或有效挤占市场，越来越多的企业认识到市场调查与研究对企业发展的重要性。一般在新产品开发前、产品上市前、产品上市后的跟踪评价以及产品生产过程中，针对消费者需求、消费者购买力、消费者购买行为、产品需求结构、产品满意程度、市场占有率、售后服务要求等都要做详细的市场调查与研究，这就是兵书上讲的所谓知已知彼，才能百战不殆。市场调研一是要力争做到市场细分、层次分明，做好信息的收集工作；二是要做好信息的处理工作，去伪取真，由表及里，关键抓住本质性的东西；三是要将真实的信息贯穿到企业新产品开发、生产环节、营销及服务领域等生产经营的全过程中去，以此为契机及时调整企业的经营策略、营销策略，不断的改进、不断的创新，使企业走在市场的前头。3、注重营销队伍的建设。营销人员在企业产品实现商品化的过程中起到至关重要的作用，加强营销队伍的建设必须放在企业工作的首位。企业要根据市场需求，结合企业现状和发展要求不断地更新营销培训内容，将新知识、新观念、企业精神源源不断注入到营销人r