车辆的养护、维修和年检工作；5、协助公司各部门的采购工作和检测部的外出采样工作；6、每月定期检查单位及员工宿舍的水电以及与之配套的设施好坏，并负责水电设施的维修工作，能修则修，尽量节约公司费用开支；7、落实安全责任制，维护单位内部治安秩序，预防犯罪、刑事案件和灾害事故的发生，保护单位财产安全，确保公司顺利运营；8、服从行政部的工作安排，按时完成上级领导交办的其他工作任务。岗位名称：司机班长（1人）直接上级：后勤主管下属岗位：司机主要职责：1、司机班长负责日常用车的组织、管理、合理调配车辆使用；2、协助公司车辆的养护、维修和年检工作，重点做好交通安全的宣传和学习；3、负责组织司机班交通安全的学习和宣传工作；4、严格遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业、忠于职守，积极为公司服务；5、严格执行交通法规，讲究职业道德，遵守社会公德，牢固树立“安全第一”的思想。按时出车，不违章严防交通事故；6、严禁酒后驾车，严禁疲劳驾驶。不开斗气车，不超速行驶，不开带病车上路，杜绝人为事故发生；7、模范遵守《交通法规》对驾驶员的“十三”不准的规定，积极参加交通安全学习，不断提高自身的业务素质和驾驶技能，确保行车安全；8、积极完成领导交办的临时性工作和出车任务；9、完成公司及行政部交给的其它工作任务。
岗位名称：司机（3人）直接上级：司机班长下属岗位：无主要职责：
f1、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度；
【篇三：公司行政岗位职责】
公司行政岗位职责一、总经理岗位本职工作：领导公司的全面管理工作，合理授权分配各副总的工作。1贯彻执行国家的有关质量方针、政策和法规；2任命管理者代表及各部门经理的提名；3批准《质量手册》及《程序文件》；4负责组织机构的设置及职、责、权的分配；5对管理方针路线的失误承担领导责任。岗位权限：1向董事长提出有关公司改革的重大方针策略；2有权增改或减少职位；3对重大的质量安全事故做出决定；4有权向董事长提出副总以下职位的任免建议。二、常务副总岗位本职工作：组织各部门贯彻实施iso90002000标准质量体系，协调公司人力资源和企业信息化建设，协助总经理管理公司全面工作。1负责《质量手册》、《程序文件》的编制、审核、并付之实施；2协调公司的人力资源管理，审批公司的培训计划；3负责组r