，二是在土方回填造景的同时，敷设排水、给水、电气、音响等地下管线，三是由南向北完成挡土墙、行车道、游道、台阶、亲水平台的主体工程或基层部分，四是注意各施工作业面的相互配合，合理安排、精心组织，充分发挥机械设备和作业人员的能动性，五是分段分区进行作业，组织流水施工，六是积极配合其他参建单位（如绿化、亮化、喷灌等单位）的工作，在和谐的环境中完成全部工程。全段施工的具体安排如下：1）积极做好施工准备工作，进行临时设施的搭设和场内施工便道的修筑，保证场内运输便利和畅通。2）施工场地内清表（包括除草和表层土外运）。3）由南向北进行土方回填造景工作，同时进行地下管线的敷设。4）进行亲水平台、台阶、挡土墙、排水沟等结构工程的主体建设，及时做好隐蔽报验工作，及时进行相关部位的土方回填工作，为景区内道路基层的施工提供条件。在施工过程中要注意预埋件的埋设，以保证下步工序的顺利实施。5）待地下工程完成后，进行园路工程的基层施工，园路基层施工结束后，注意保护，禁止重型车辆通行（绿化工程的施工在路基完成后要穿插施工）。6）进行园路、挡土墙、台阶、亲水平台等工程的面层铺装施工，同时做好其它附属工程的施工，做好工程竣工交验的准备。
7
f××施工组织设计
7）对工程进行最后的收尾、清理工作，及时做好竣工验收和交接，并向其他安装单位做好预埋管线等的交底和交接手续，完成本合同的施工任务。3、2施工总进度计划3、2、1计划总控制工期目标：开工日期以实际监理工程师签发的开工令为准，计划竣工日期2006年6月30日，总工期303天。我单位确保303天完成全部施工任务。3、2、2节点控制：详见《××广场北岸硬铺装等工程Ⅱ标段施工进度计划横道图》3、2、3工期保证措施1）建立精干、有力、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，坚决做到项目经理和总工在工地的时间每月不少于21天，并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位、确保有效保证工程正常施工，对作业层的生产人员，进行内部选拔，抽调技术好、工作积极、素质较高的熟练工人作为主要的施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。2）根据施工网络计划，施工高峰期2005年10月至2006年5月，合理安排劳动力及计划。3）在配备充足的施工机械的基础上，同时加强施工机械的维护保养，提高机械的完好率，配备充足的机务管理人员和维修人员，配备充足的配件r