和易损件。4）优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短工期。
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5）做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度网络计划进行控制，安排好月、旬、日计划，按流水作业施工。6）加强计划控制，做好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资的运输提前进行，尽早到场，作好各种物资的合理调配，以满足连续施工的要求。7）加强各方面协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高工作效率。8）做好施工排水与道路养护工作，尽量减少雨季对施工的影响。抓紧有利天气和时机，加班加点，赢得机动时间。9）调配一批灵活性强，机动性大的设备以满足施工的需要。使在施工准备期也可以进行工程施工，从而缩短工期。10）一般节假日安排照常施工，有关人员假期轮休。11）以质量指标和进度指标为主要控制目标，制定工程施工奖惩管理办法，把资金用在招标文件中指定时间内必须完成的控制性项目上，确保工程计划进度的实现。12严格按照关键线路工期计划施工进点开工后，抓住工程主攻方向，紧抓住关键线路进度，形成以关键线路为中心，其他工程进度毫不放松的施工格局，以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过程。
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四、施工准备
为确保优质安全完成××市××综合整治一期工程××广场北岸硬铺装等工程Ⅱ标段工程，自进场的第一天起，我部将统筹安排，科学调度，精心组织，全面展开开工前的各项准备工作。4、1行政准备为使各项工程的顺利进行，进场后，我项目部将积极同业主及当地治安、电力、管线、国土、环保、气象等相关部门取得联系，主动征求各部门及当地居民的意见和建议，在甲方代表的协调下，取得社会各方面的更多支持，使得本标段各项工程的施工能在一个和谐、友好的环境中顺利展开。4、2技术准备1测量准备开工前的定位测量是各项工程开工的前提，它对工程质量有着直接的影响，为确保复核精度，我部组建一个测量队，由1名对市政工程测量有着丰富经验的专业测量工程师负责。进场后，在业主技术部门、设计单位等的支持下，在现场交接主要测量控制桩点和获得相关的测量资料后，技术科将组织对合同段施工范围进行定位测量，并主动处理好与相邻标段的衔接。根据各项工程的具体情况，增设控制桩和高程桩，对有可能遭受施工损坏的桩点设置护桩，绘制复测成果图和护桩图，并将上述结果书面报监理工程师审核。施工过程中，对测量成果定期复测，确r