人事管理制度
为了提高员工劳动效率、增强公司凝聚力、调动员工积极性、使公司日常人事管理有制度依据，特制定本制度。一、人力资源管理方针：
公司实行十五字管理方针：管理人性化、工作规范化、考核严格化；二、用人原则：
人品第一、能力第二、二者兼备；三、选人原则：
举贤不避亲、任人不唯亲；四、招聘原则：
为保证公司事业持续、稳定、健康发展，公司坚持“以人为本，人品第一、能力第二、两者兼备”的用人原则；按照公司的“组织机构及人员编制”，本着公开、公正、公平的理念，采取内部竞聘和外部招聘相结合的招聘原则，通过严格筛选，确保应聘者的各项素质都符合工作岗位要求及公司发展需要，选择最适宜的优秀人才；但有下列情况之一者，不得录用：1、与原工作单位尚未终止劳动关系，不能出具离职证明者；2、有违法、违纪行为等不良记录者；3、列入公司黑名单者；五、招聘渠道：1、人才交流中心、劳动职业介绍机构：适用于日常招聘活动，可根据岗位需
求的不同特点选用不同类型、规模的人才交流中心及职业介绍机构；2、网上招聘：利用网站（例如中华英才网、前程无忧网和智联招聘网等）招
聘，具有成本低、覆盖面广、招聘周期长、联系方便快捷的特点，一般适用专业技术人员、文职人员和中高级管理人员的招聘；3、媒体广告：为提高招聘效果，增强公司在人才市场的竞争力，可在招聘地选择合适媒体开展广告宣传，以报纸广告形式为主，一般配合人才市场现场招聘或专场招聘会进行；4、专场招聘会：适用于中高级人才需求较多时或大批量的基层员工招聘；5、猎头公司：一般用于高级管理人员与高级专业技术人员的招聘；
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6、员工推荐：为提高招聘效果，降低招聘成本，公司鼓励在职员工向公司推荐优秀人才；所有经内部推荐的应聘人员均要与其他应聘者平等竞争，参加公司统一面试与招聘流程，不能降低录用标准。
六、招聘流程：1、填写登记表：
应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写资料，应聘人员资料由行政人事管理部保管。2、简历的整理与筛选：
行政人事管理部对应聘人员资料进行整理、分类，将适合的简历提交给用人部门进行筛选。3、面试：（1）应聘人员为主管级以下人员（包括主管级）由行政人事管理部的招聘负责
人与用人部门负责人一同面试；面试完成后，用人部门和行政人事管理部招聘负责人需要详细填写面试评估表；（2）应聘人员为主管级以上人员由行政人事管理部负责人与用人部门负责r