农二师吾瓦镇－29团园艺一连公路农二师吾瓦镇－
质量管理责任制
新疆环宇公司农二师吾瓦镇－29团园艺一连公路工程项目部
f项目经理质量管理责任制
1、项目经理是负责本项目施工质量保证的领导者，对工程质量负有直接责任。2、组织本项目质量保证活动，认真按JQJ5999规定各程序进行管理，保证质量体系的有效运转。3、组织有关人员分析处理质量问题和纠正不良倾向，有权制止一切违章施工行为，对因不听取检查人员意见而野蛮施工造成质量问题，负全部责任。4、坚持“文明施工、安全生产”的思想教育，对违反操作规程，不按程序的行为应制止，造成质量问题的应及时返工。5、负责向主任工程师提供质量事故的真实情况，不得隐瞒或提供虚假情况，否则按规定给予处分。6、负责组织督促质量检查，文明施工管理制度化、规范化，标准化，并关职工生活。
f技术负责人质量管理责任制
1、协助项目经理组织本项目部人员认真贯彻执行国家和上级
的质量法规政策，实施公司质量管理的各项规章制度，是项目的技术负责人和质量管理的主要负责人。2、协助项目经理组织编制项目的质量目标计划，并组织实施
目标计划，认真履行总公司“项目技术负责人责任制”职责。3、组织编制工程项目的施工组织设计和关键技术方案和质量
控制措施。4、组织项目部路基、路面、结构工程师、质检员、资料员熟
悉图纸，学习与图纸有关的规范、规程、标准的内容及合同要求的有关内容。综合存在的问题和意见，在参加图纸会审和设计交底时提出。5、6、指导和复核项目的测量定位放线工作。负责督促、指导、检查项目技术人员的工作，经常深入工
地处理技术疑难问题和质量问题，必要时可决定停工处理。组织质量事故的调查、分析、处理，重要质量问题在及时上报公司技术质量部门。7、负责新技术、新工艺的推广应用工作，负责新结构、新材
料、新设备的技术交底核查和工序操作质量的检查工作。8、协助主管领导组织负责分部工程的核定工作，配合甲方、
监理等部门对工程的验收工作，组织单位工程的初验工作，参加单位工程的竣工交验和质量回访工作。9、指导和审核项目各种质量文件与质量记录达到上级和公司
有关制度规定的要求10、领导组织项目专业技术人员的学习培训和考核工作。
f技术员质量管理责任制
1、项目竞技术员对工程质量负技术质量责任。2、将上级质量管理的有关规定、技术规程、技术质量标准和设计图纸的要求变成施工方案，技术交底中的具体措施。3、负责贯彻质r