要求工期紧，故不仅要考虑在工序安排上流水作业，而且要从平面上、空间上和时间上组织立体交叉作业，为及早穿插其它专业施工创造良好的条件，以避免出现抢工期而造成的混乱现象。2、工期及施工进度计划。1）本工程总工期365天，按360天编制施工进度计划，余5天作机动调整安排。其中基础工期65天，主体工期120天，余180天为装修、屋面、楼地面及室外工程施工工期。2）该工程开工后，编制各项计划，以后按实际开工日期调整。3）主要项目工期计划。a、基础工程：工期65天b、主体框架：主体结构工期120天。c、内墙装饰：内墙抹灰工程从一层砌体、门窗框安装后开始施工。d、外墙装饰：外墙装饰在主体工程完成后从上而下进行施工，与楼地面，屋面工程同步施工。e、水、电安排在主体结构工期间，主要配合预留预埋，给排水在主体完成穿插施工。电气灯具在装饰工程门窗油漆同时施工。f、整体工程施工安排详见施工图络程序图。
第四节
工艺流程示意图
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f给排水电预基础工程埋主体工程内墙抹灰插入水插入屋面工程内外装饰楼地面
电气灯具插入
涂料门窗扇
竣工交付
第五节
主要工程劳动力安排
1、根据本工程的实际情况，采用立体交叉及平衡作业相配合，预计施工高峰期每天需400人，而且是提高工效15倍考虑，包括木工、钢筋工、砼工、焊工、起重普工及其它辅助工种。1）保证施工正常进行每天需200人左右，项目缺少的人员由分公司内部调整，普工不足时，招收少量临时工解决，以保证施工生产的需要。
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f2）对于新招收的少量临时工，必须进行安全生产三级教育和基本操作技能培训，技术工种工人必须进行技术操作考核，特殊工种持证上岗，对于无证和考核不合格的人员不能上岗操作。2、主要工序作业按两班倒计划，以确保各个阶段形象计划的完成。3、本工程以质量要求高为特点，为此，要求施工队伍技术精、素质高，由于施工时投入劳动力较多，所以对参与施工的各工种人员组成，必须以本公司的固定员工为骨干，配合一定数量的临时工，组成系统的操作班级，按班级进行管理，按劳取酬，按质取酬，进行合理的劳动报酬，以保证施工生产任务的顺利完成。4、对参与施工的管理人员和专业技术人员，要按职定责，工程落实到人，特别强调其工作责任心，从各方面调动潜在的积极因素，达到执行科学管理，形成一支优秀的管理班子。
第四章
施工测量
第一节
平面控制
1、施工前必须建立施工控制网。为了保证精度，拟建立施工r