勤勤恳恳、任劳任怨、忠诚可靠。
业绩平常，做事平常，绝不会给团队带来麻烦，也不会带来危害。
后勤（补充者）
任劳任怨、忠于职守、职业能力一般，没有主能协助领导者解决相关业务以及相化强。见，被动工作。关锁事。
企业基本组织架构：
五、这是一个团队建设出色的企业
1、员工的入职次序颇有讲究首先是解决团队首脑总经理，授权和必要的资源支持；然后通过引进开拓型人才，确保公司经营管理和业务拓展的顺利进行，同时开始探索企业的基本赢利模式；随后，引进白龙马解决了企业启动阶段的基本设施和配套，第四，引进了左旁尚需右臂，猪八戒的加盟强化企业中坚力量，最后，完善企业的内部组织架构，引进沙僧，确保企业经营管理的基础，完成了团队建设的最后一个环节。
f在企业产品同质化、市场人才竞争激烈的环境下，企业必须依据自身实际实施人力资源规划战略和人才引进策略，草船营销近年来接触过的企业中不少尚在人力资源结构建设上处于落后状态，没有形成整体的人才规划、人才引导的机制，通过本次小结，企业将逐步完善人力资源管理规划，充实企业架构建设和人员搭配，进一步做好人才的开发、培训、储备。
2、这是一个授权清楚的团队我们可以看到：董事长几乎从不过问公司事务，一律由事业总经理自主决定并独立承担责任，但在企业遇到战略性的调整或者面临重大危机时，董事长会通过不同形式不同渠道予以支持和帮助，因此企业自上而下形成了充分授权、勇于承担责任的工作氛围。孙悟空几次越权处理事件，虽然愿望与结果都不错，但是由于没有得到唐僧的允许和授权，他还是要受到相应的处罚。企业授权清晰，既体现了将员工的工作主动性和积极性充分调动起来，又能培养员工承担责任的意识。
3、这是一个资源共享与重视沟通的团队资源最好的孙悟空，利用广阔的人脉关系和社会关系，常常在公司处于危难关头化险为夷。猪八戒等三人虽然资源有限，但是在困难面前也能做到互助互爱、各司其职，一路上也为公司争取了许多外部力量支持，最终合力克服困难。草船营销认为：这是一个需要资源整合的时代，企业拥有的资源越多越需要有效的整合，企业的运作成本也就越低。
4、这是一个纪律严明而又管理灵活的团队管理因人而异，因地制宜在这个公司体现得淋漓尽致，唐僧对每位员工素质和素养了如指掌，因此，公司针对不同的工作队伍制订相应的管理措施，对于管控难度较大的孙悟空团队采取最为严厉的措施紧箍咒特别制度，这也是最厉r