工自身特点，安排了相应的职位，体现了企业“用人之长必容人所短”的用人理念，很好的发挥了员工各自的能力和水平。试想想，如果一个企业的每一位员工都象孙悟空一样有能力强，一样冷酷无情而难以亲近，这样的企业势必出现相互挤压、或相互推诿责任的现象，给领导和同事带来沉重的心理压力，导致管理者将难以调控，同时后勤、行政等方面将难以得到有效的保障，企业将面临人人都能做人人都不做的两难地步！如果都像猪八戒这样，企业恐怕到处都是见风驶舵的人，也时常爆出“办公室恋情”或“虚报军情”的现象，企业必定难以顺利完成既定目标。如果都像沙僧或白龙马，将出现琐事无人做，大事做不了的，累死老板一个人的现象，企业也经不起任何风吹草动，同样企业生存能力低下。反过来，如果缺了孙悟空这类有能力、有创新精神、有战斗力的员工，企业将面临业务发展停滞、利润低下的局面。如果缺了猪八戒，团队将缺乏协调，当领导者与开拓者产生矛盾时，将处于两难境地，同时，团队气氛势必枯燥无味。如果没有沙僧或白龙马这样的人选，企业琐事恐怕多数时间只有领导者自己承担了……所以说这个团队的每一个成员缺一不可，草船营销非常认同“没有完美的个人，只有完美的团队”的论断，所以说只有团队，才是企业发展的中坚力量！三、这个企业拥有明确目标和企业愿景团队目标：去西天，取真经。团队使命：以真经，度众生。团队远景：众生福，入极乐。企业拥有这些理念和目标，企业就能形成了由文化支持的、以人为本的企业核心竞争力。四、这个企业的员工角色及职责定位分明、组织架构清晰
f先看看这个经营团队的员工特点及角色定位：
团队成员
职位总经理
职能
优点知识渊博、目标明确，信念执着、严于律己，是典型的儒商。
缺点
综合评估
唐僧
日常运营（领导管理者）市场总监
优柔寡断、缺乏强认准目标，坚持到底，其企业文化劲的领导力。的倡导者。
孙悟
企业绩效的保障，任性、爱闹脾气。解决问题的骨干，用之好，无所不能，用之不当，寸业务开拓富、空敢作敢当，富有创造力。（开拓步难行。者）企业策划、工作能力强、社会资源丰销售经理业务拓展（协调者）行政专员能力一般，缺乏创造力、性格较为内向。
猪八戒
幽默、活泼、善于处理人际本事不大、贪功喜幽默、活泼，关键时刻能助一臂之关系，能屈能伸。大、偶有假公济私。力，但很难靠其扭转失败之局面。
沙僧（服务者）总经理白龙马秘书
行政后勤
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