物料仓库管理办法
全文目录
1目的12适用范围13职责14仓储管理规定1
41原材料收货及报检142原材料出库243不合格品物料的处理344原材料报废35、仓库物料管理46、物料的盘点5
1目的
对入库所管辖区域内物料入库、出库、储存、保管的有效控制和管理。2适用范围
适用于公司生产仓库的物料和仓库工作人员。3职责
31生产总监对仓库管理总体负责，经管部督导。311生产部与供应部根据物料情况，共同确定仓库内的物料布置和储存规划。312供应部定期检查保管物料的状况并保持管辖区整洁干净，存储安全。313供应部对现有库存进行详细分析，跟踪管理；编制合理的库存计划。314供应部定期分析库存量的情况和呆废料的出现状况，协助处理呆废料。32生产部与相关技术部门负责确定常规安全库存物料的明细和数量。33仓库进行日库存更新时，同时报与生产部。当材料达到再订货点时，生产部进行采购申请。34供应部结合产品货期，确定材料再订货点；负责常规库存的采购和项目物料采购。4仓储管理规定
41原材料收货及报检
411供应商在送货时应附《送货单》，物料和单据到仓库后，仓库需将此物料
放在指定的检验区内。
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f412仓库收货时的原材料必须有供应部门提供的采购订单号及项目编号，否则拒绝收货。
413仓库人员负责确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供应商处理，并由仓库人员在送货单签字r