文件编号
版本：Editio
修订Rev
A0
捷永电器实业有限公司
编制部门
QJYG技102013
技质部
编制日期
2013．2．28
生效日期
2013．4．25
□检验和试验□工序
第1页共5页
□其他
文件名称
5S实施管理办法5S实施管理办法
1、目的为加强公司的现场管理水平，营造一目了然的工作环境、培养员工良好的工作行为习惯、进一步提升企业形象，达到提高产品质量、减少浪费、降低成本及安全生产的目的。2、适用范围适用于公司各办公场所、作业现场、厂区环境等区域。3、定义5S：指的是日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）5个单词，因日语的罗马拼音均以“S”开头，所以简称为“5S”。31整理1）定义：将办公场所和工作现场中的物品、设备等清楚的区分为需要品和不需要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品则进行处理或报废。2）目的：把“空间”腾出来活用。32整顿1）定义：将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地对其予以标识，使寻找需要品的时间减少为零。2）目的：不用浪费时间找东西。33清扫1）定义：将办公场所和现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态，并防止其污染的发生。2）目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。34清洁1）定义：将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其成果，并对其实施做法予以标准化、制度化。2）目的：通过制度化来维持成果。35素养1）定义：以“人性”为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活
编制：审核：批准：
f文件编号
版本：Editio
修订Rev
A0
捷永电器实业有限公司
编制部门
QJYG技102013
技质部
编制日期
2013．2．28
生效日期
2013．4．25
□检验和试验□工序
第2页共5页
□其他
文件名称
5S实施管理办法
动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升。2）目的：提升人的品质，养成工作规范、认真的习惯。36工作环境指对制造和产品质量有影响的过程周围的条件；这种条件包括人的因素（如：心理的、社会的）；物的因素（如：温度、湿度、洁净度、粉尘等），物的因素一般包括：厂房维护、灯光照明、噪声、通风、电器装置的控制，以及与厂房维护有关的安全隐患等。4、职责41公司所有员工均有对基础设施及工作环境的监督及维护职能。42各相关部门负责本部门工作环境的执行、维持和r