管理。435S推行管理小组负责工作环境的检查和监督。5、5S推行办法51组织架构1）公司成立5S推行小组，设组长1名，推行干事2名，成员由各部门负责人担任，具体名单如下：组长：总经理推行干事：ISO专员、行政部负责人推行成员：各部门负责人2）5S推行小组成员职责如下：a组长：制定公司5S管理工作方针、目标，指导各部门开展5S管理工作，监督各部门落实5S管理工作要求。b推行干事：规划5S管理活动方案，落实公司5S管理指导文件，做好对各部门的5S监督管理工作，组织实施5S检查评比，把5S问题及时反馈给各部门和公司领导，做好5S管理工作的档案管理。c各部门负责人：参与制定5S管理活动计划，分管本部门的5S管理工作，对本部门5S管理进行具体规划，制定活动措施，建立管理制度，并负责对本部门5S检查出的问题进行落实整改。
编制：审核：批准：
f文件编号
版本：Editio
修订Rev
A0
捷永电器实业有限公司
编制部门
QJYG技102013
技质部
编制日期
2013．2．28
生效日期
2013．4．25
□检验和试验□工序
第3页共5页
□其他
文件名称52“5S”活动教育宣导
5S实施管理办法
“5S”活动实行全员培训，日常教育和培训由各部门负责人组织进行。53工作环境区域划分：以行政部为主导召集相关部门根据各部门实际的工作区域使用情况划分各部门的工作环境责任区域，明确各部门工作环境责任区域的负责人员，并赋予其职责和权限。54工作区域的环境要求，包括：1地面上的环境要求；2通道的环境要求；3工作场所的环境要求；4工作区域的标示要求；5在制品的整理、整顿和环境要求；6机器设备（包括测量设备）的整理、整顿和环境要求；7材料、物品及料架的整理、整顿和环境要求；8仓库、储存室的环境要求；9工具、检具量具仪器、零件、劳保用品的环境要求；10作业指导书、作业标准书及文件资料管理的环境要求；11作业桌面、办公桌及抽屉的环境要求；12办公室的环境要求；13消防设备的控制和管理及环境要求；14对物的安全因素的控制和管理要求；15对工作环境因素的安全控制；16对工作管理上的因素控制；17厂房设施卫生区域的环境要求；18礼仪要求。6工作环境实施1）每班上班生产前及下班生产结束后，须对其工作区域地面、工作桌内外、机器设备（包括测量设备）、内外原物料存放区、废料箱及周边环境进行清扫工作，并与生产过程中随时保持其工作区域环境整洁有序，下班时须做好交接班记录。2）必要时，各生产r