自己创造”，“要让会所动起来”，发展商则提供相应的服务。
而这一切将围绕我们的主题发散下去。
成为深圳新生活模式的首创者和引领者！我们要在深圳房地
产市场创造一种新模式，做第一个吃螃蟹的人！
总策略思路
围绕“快乐大家庭”构思，结合物业的优势特点，并配合适当的促销活动，吸引广大的消费者。
1、统一口径，从“快乐大家庭”进行宣传，并有机地和楼盘的特点联系起来，在深圳众多楼盘中首次倡导新生活概念。
f2、现场包装围绕活动主题重新布置，这对来现场看楼的客户买楼有很大的促进力。
3、多种媒体配合使用，发挥最佳传媒效果。4、促销活动新颖出彩，要在深圳楼市中形成亮点。5、开发商、物业公司要大力配合。
总结
任何成功的销售过程及广告过程，都是实现消费者由A点到B点的转换过程。A点是指说服购买前客户对本项目的认识，B点是指说服后我们希望客户应有的新认识。在本案中，物业的特点（如环境、配套、交通及片区）属常识，即A点，他只能成为广告诉求的基础支持，而不是目的，目的应是由此引发的种种不被客户所了解的楼盘附加值，正如都市与自然兼得的坐标属性，从“楼”到“家”的一线式服务，以及亲情、友情、邻里情等等。实际上，有这样一个明晰思路的确立，本案的相关定位及广告诉求已经渐影渐现
f三、核心定位及广告语
物业定位：南山中心区新加坡模式都心物业
形象定位：南山中心区新加坡文明的快乐大家庭
广告语：我们是快乐的一家人你我共创造快乐一家人
f概念延展及形象提升
家的概念在这里并不仅仅是有血缘关系的一家人。在这里，每一位业主总是家人，都是快乐生活的创造者。围绕这一点，我们的推广将有一系列的发散活动。
“独乐乐，不如众乐乐”，一个人的快乐，比不上多数人一起的快乐。这里更是一个快乐的大社区，包括每一个住户。
孩子们的快乐：将会拥有美好的童年生活，知趣相投的朋友，一个良好的学习氛围，和睦的家庭生活。
老人们的快乐：轻松舒适的环境、一同回忆往事的侃友，健康的身体、亲和的住户氛围。
上班族的快乐：下班后，放下一切包袱，享受生活的快乐，两个人的小天地，一家人的和睦，还是三五知己谈天说地，或是沉醉于自己的兴趣爱好。
邻里之间的快乐：根据爱好的不同分成不同的兴趣组，有业主自己成立的小乐队，也有谈诗论画，或是互相串串家门，打破都市中“对面不知是谁，老死不相往来”的习性。
更多的快乐……
f四、快乐大家庭计划（讨论稿）
一个畅所欲言的大家庭，一r