市场部提成方案
※市场部人员架构：
市场部总监1名
市场运营部及服务部经理各1名（待定
大区经理及市场专员各5名
由市场总监对市场部下达任务目标，根据指示完成情况按各级相应提成金额及系数计提个人提；
※人员定编、提成方案：
一、市场部总监1名1．底薪：月；2．招商提成：市场部全国业绩总和的3，个人业绩的10。3．发放方法：按公司工资发放日期领取；4．岗位职责：负责全国市场的招商及运营工作，对招商及落地实施负责。
二、市场服务部市场专员5名1．底薪：元月；2．提成：公司总部个人招商客户完款的10；3．发放方法：按照公司工资发放日期领取；4．岗位职责：①招商会客户邀约；②为市场运营部做人才输送；③一对一协助大区经理作总部各部门的沟通。
三、市场运营部大区经理5名1底薪：元月；2提成：①公司总部个人招商客户完款的10；②协助区域代理商招商市场总业绩的5；3发放方法：按照公司工资发放日期领取；4．岗位职责：①协助代理商进行招商会议的邀约及跟进；②协助代理商进行公司组建、人员培训、团队搭建；③主持区域市场的日常工作并及时与总部进行有效沟通；④及时向代理商疏导总部最新思想。
f备注：
1．市场部员工第一个月皆不设置任务、为岗位培养期，若产生有效招商则享有同等提成比例。
2．第二个月设置任务若连续三次招商会无法完成邀约任务作调离岗位或其它处理。
3．执行日期：以上方案从活动组所下发此文件之日起执行；本方案将根据具体市场落地情况适当修改。
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