体利益高于自身利益，这样的成员更容易赢得其他成员的信任。一个德才兼备的领导，不是仅靠权威强制要求员工，还利用自己的人格魅力和实际行动来感召员工，这样的领导更容易得到员工的尊重与信赖。
（三）营造和谐氛围
工作单位是员工们聚集、工作的地方，员工的工作时间占据了大部分，所以，为员工营造一个和谐的工作氛围是十分必要的，员工的满意度增强，归属感增强，自然而然工作效率就会提高，为企业战略目标的实现添砖加瓦，达到“双赢”。
四、结语
“信任”问题已经成为各个领域研究的热点，也是现代企业中存在的问题。在现代企业中，员工的价值不仅仅体现在他们所拥有的劳动力上，而且体现在他们能够产生创新性思想和观点。有关信任问题的研究很有现实意义和价值，对于有关改善信任关系的策略方面还有待更加深入的探索。
参考文献
1郑伯企业组织中上下属的信任关系J社会科学研究，1999
2祁顺生，贺宏卿组织内信任的影响因素J心理科学进展，2006
作者简介：刘纹希（1988），汉族，陕西渭南人，兰州商学院工商管理学院研究生。
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